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曹敬
  • 曹敬管理咨詢講師,心態(tài)訓(xùn)練講師,個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決

主講老師:曹敬
發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 11:27:09
課程詳情:

課程背景

世界咖啡以全新的角度把對(duì)話當(dāng)做一個(gè)核心流程,團(tuán)體和組合可以透過(guò)對(duì)話去改變周圍的環(huán)境,催生有助于成功的必要知識(shí)。

核心:匯聚眾人火花,開(kāi)啟智慧之門

方法:匯談,就是在探索。

跨界:世界咖啡適合探討有深層意涵的事情,他可以用來(lái)探索主題的意義,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,用跨界的方式,達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是在深入了解世界咖啡的基礎(chǔ)上,掌握運(yùn)用相關(guān)方法、流程與技巧。如何讓企業(yè)培訓(xùn)人員、內(nèi)部講師及專業(yè)講師運(yùn)用世界咖啡這門引導(dǎo)技術(shù)是本課程解決的主要問(wèn)題。在分組談話的過(guò)程中,參與者不僅僅是表達(dá)自己的看法,更重要的聆聽(tīng)對(duì)方講的話,然后透過(guò)連接重新組合,找到全新的觀點(diǎn)或從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)的盲點(diǎn)。

課程目標(biāo)

1、了解引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色及技能

2、理解世界咖啡的原理與原則

3、熟知世界咖啡的操作流程與步驟

4、掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項(xiàng)

課程大綱

【課程背景】

世界咖啡以全新的角度把對(duì)話當(dāng)做一個(gè)核心流程,團(tuán)體和組合可以透過(guò)對(duì)話去改變周圍的環(huán)境,催生有助于成功的必要知識(shí)。

核心:匯聚眾人火花,開(kāi)啟智慧之門

方法:匯談,就是在探索。

跨界:世界咖啡適合探討有深層意涵的事情,他可以用來(lái)探索主題的意義,**團(tuán)隊(duì)的力量,用跨界的方式,達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是在深入了解世界咖啡的基礎(chǔ)上,掌握運(yùn)用相關(guān)方法、流程與技巧。如何讓企業(yè)培訓(xùn)人員、內(nèi)部講師及專業(yè)講師運(yùn)用世界咖啡這門引導(dǎo)技術(shù)是本課程解決的主要問(wèn)題。在分組談話的過(guò)程中,參與者不僅僅是表達(dá)自己的看法,更重要的聆聽(tīng)對(duì)方講的話,然后透過(guò)連接重新組合,找到全新的觀點(diǎn)或從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)的盲點(diǎn)。

【課程目標(biāo)】

1、了解引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色及技能

2、理解世界咖啡的原理與原則

3、熟知世界咖啡的操作流程與步驟

4、掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項(xiàng)

【課程時(shí)間】

2天(6小時(shí)/天)

【課程形式】

體驗(yàn)、案例分析研討、情景演練

【課程大綱】

**部分 心靈會(huì)話

1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館

2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認(rèn)識(shí)

3、引導(dǎo)學(xué)員開(kāi)始4輪咖啡館會(huì)話體驗(yàn)

3、引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成共識(shí)

第二部分 世界咖啡匯談過(guò)程指南

1、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程

2、世界咖啡是什么?

3、世界咖啡與引導(dǎo)技術(shù)

4、世界咖啡的原理

5、世界咖啡實(shí)施的5大原則

6、引導(dǎo)師在世界咖啡中的角色和技能

互動(dòng):世界咖啡應(yīng)用案例欣賞

第三部分 世界咖啡體驗(yàn)工作坊

1、 世界咖啡體驗(yàn)工作坊流程整體介紹

2、 世界咖啡在培訓(xùn)需求調(diào)研中的應(yīng)用

3、 世界咖啡在授課中的應(yīng)用

4、 世界咖啡在培訓(xùn)效果跟蹤和輔導(dǎo)中的應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):學(xué)員情景練習(xí)世界咖啡工具使用

第四部分 世界咖啡應(yīng)用與設(shè)計(jì)

1、世界咖啡應(yīng)用領(lǐng)域分析

2、世界咖啡匯談問(wèn)題設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)

3、世界咖啡項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用

4、相關(guān)工具應(yīng)用

4.1工具一:團(tuán)隊(duì)列名

4.2工具二:ORID

4.3工具三:視覺(jué)思維

5、世界咖啡應(yīng)用注意事項(xiàng)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):世界咖啡項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用演練

第五部分:運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和工具解決實(shí)際問(wèn)題

1、企業(yè)成長(zhǎng)模型介紹

2、運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法幫助企業(yè)解決的典型管理問(wèn)題

(1) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)

(2) 促進(jìn)銷量增長(zhǎng)

(3) 有效降低成本

(4) 完善組織和管控體系

互動(dòng)環(huán)節(jié) :我的企業(yè)所遇到的管理問(wèn)題


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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