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魯潔
  • 魯潔心理咨詢師,人力資源管理師,高級(jí)人力資源法務(wù)師,高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 陽(yáng)光心態(tài) 壓力管理 新媒體
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

打造四“HUI”內(nèi)訓(xùn)師,萃取經(jīng)驗(yàn)可傳承

主講老師:魯潔
發(fā)布時(shí)間:2021-12-07 11:42:32
課程詳情:

課程背景

越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,有很多好的經(jīng)驗(yàn)和方法希望能夠提煉總結(jié)固化,并通過(guò)課程形式傳遞給內(nèi)部的員工,達(dá)到增進(jìn)發(fā)展、提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。 如何能有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人綜合素質(zhì)? 如何通過(guò)培訓(xùn)為企業(yè)復(fù)制更多的優(yōu)秀人才? 如何將優(yōu)秀員工身上的隱性經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)顯性講授? 對(duì)企業(yè)中的業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)專家、管理人員和內(nèi)訓(xùn)師而言,基于企業(yè)工作場(chǎng)景的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)更加有針對(duì)性,與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,課程內(nèi)容更容易落地,特別是能將企業(yè)中沉淀在優(yōu)秀員工身上隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,便于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的積累與復(fù)制,不僅提升內(nèi)訓(xùn)師的綜合素質(zhì)能力,同時(shí)對(duì)于企業(yè)復(fù)制人才更是快速高效的方法。

課程大綱

【課程背景】

越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,有很多好的經(jīng)驗(yàn)和方法希望能夠提煉總結(jié)固化,并**課程形式傳遞給內(nèi)部的員工,達(dá)到增進(jìn)發(fā)展、提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。

如何能有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人綜合素質(zhì)?

如何**培訓(xùn)為企業(yè)復(fù)制更多的優(yōu)秀人才?

如何將優(yōu)秀員工身上的隱性經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)顯性講授?

對(duì)企業(yè)中的業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)專家、管理人員和內(nèi)訓(xùn)師而言,基于企業(yè)工作場(chǎng)景的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)更加有針對(duì)性,與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,課程內(nèi)容更容易落地,特別是能將企業(yè)中沉淀在優(yōu)秀員工身上隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,便于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的積累與復(fù)制,不僅提升內(nèi)訓(xùn)師的綜合素質(zhì)能力,同時(shí)對(duì)于企業(yè)復(fù)制人才更是快速高效的方法。

【課程時(shí)間】

2天(12小時(shí))

【授課方式】

40%理論/案例示范 40%實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 10%討論 10%糾偏;

大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場(chǎng)演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想;

【課程大綱】

引言:課程發(fā)開(kāi)前的定位認(rèn)知

1、 內(nèi)訓(xùn)師角色定位:“編”“導(dǎo)”“演”

2、 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程定位:學(xué)員在企業(yè)中的工作應(yīng)用/問(wèn)題解決

一、  “匯”分析——需求分析確定課程目標(biāo)

1、 工作任務(wù)分析  

2、 授課對(duì)象分析

3、 確定課程目標(biāo)/類型(典型任務(wù)/通用技能)

練習(xí):確定自己的課程目標(biāo)

二、 “繪”結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)規(guī)劃確定課程大綱

1、 列舉學(xué)習(xí)要素

方法:3W1H

標(biāo)準(zhǔn):MECE原則

2、 搭建課程框架組織課程大綱

方法:借用框架、重構(gòu)框架

標(biāo)準(zhǔn):分類清晰、應(yīng)用導(dǎo)向

3、 課程主題與課程大綱的包裝

風(fēng)格一致、形式一致

練習(xí):確定自己的課程大綱

三、 “慧”凝練——課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

1、 素材積累收集

2、 素材案例篩選

上下對(duì)應(yīng)、顯性描述

3、 素材案例呈現(xiàn)

分層分類、符合思維習(xí)慣

簡(jiǎn)潔明了

練習(xí):根據(jù)自己的課程收集素材資源、組織素材

四、“會(huì)”呈現(xiàn)——靈活講授的門(mén)道

1、 視頻展示教學(xué)手法

2、 成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

3、 教學(xué)方法設(shè)計(jì)的step模型

4、 根據(jù)模型設(shè)計(jì)多樣化的教學(xué)

l 講好一個(gè)故事的四個(gè)方面

l 教學(xué)視頻的應(yīng)用

l 體驗(yàn)活動(dòng)的注意點(diǎn)

練習(xí):設(shè)計(jì)自己課程的多元化教學(xué)方法

【授課寄語(yǔ)】

   **課程學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)傳承,肩負(fù)企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;發(fā)掘優(yōu)秀講師成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。讓每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師不僅僅是傳授者更是受益者,更是在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓(xùn)練、活用…這也是一門(mén)受益終生的技能!


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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