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雒實
  • 雒實企業(yè)戰(zhàn)略實施路徑設定,商業(yè)模式,管理模式,傳統(tǒng)文化傳播
  • 擅長領域: 戰(zhàn)略管理 商業(yè)模式
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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互聯網 商業(yè)模式重構

主講老師:雒實
發(fā)布時間:2021-01-26 14:26:31
課程詳情:

對象

企業(yè)老板、企業(yè)決策層、中層管理干部

目的

坦率的講:以前的培訓,是解決企業(yè)過去的問題 不同的是:今天的培訓,是解決企業(yè)現在和未來的問題 斯坦福大學說:“企業(yè)每次失敗都歸于技術,而每次成功都歸于商業(yè)模式”。所以這堂課講的是互聯網 商業(yè)模式重構。 這是一堂在國內你從沒有聽過的“互聯網 商業(yè)模式”的課程,就是傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯網化,如何信息化。不講理論,只講干貨,落地實施,能夠操作。 本課程很多觀點,在國內培訓業(yè)中第一次提出,深遠、前瞻。

內容

坦率的講:以前的培訓,是解決企業(yè)過去的問題

不同的是:今天的培訓,是解決企業(yè)現在和未來的問題

斯坦福大學說:“企業(yè)每次失敗都歸于技術,而每次成功都歸于商業(yè)模式”。所以這堂課講的是互聯網 商業(yè)模式重構。

這是一堂在國內你從沒有聽過的“互聯網 商業(yè)模式”的課程,就是傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯網化,如何信息化。不講理論,只講干貨,落地實施,能夠操作。

本課程很多觀點,在國內培訓業(yè)中第一次提出,深遠、前瞻。

課程綱要

第一部分:趨勢與回歸

一、關鍵詞:趨勢——天道無親,常與善人《道德經》

1、大趨勢:東方崛起大趨勢、個人賦權大趨勢

2、失  控:自下而上的控制、邊緣最大化、個性化服務、互動、分享、


  流動、訪問而非擁有、價值創(chuàng)造。

3、趨  勢:企業(yè)觸網已是定論和共識

二、關鍵詞:回歸——從四張圖看時代與趨勢

1、從暖瓶和西裝看時代——這是一個更加追求個性、便捷、實用的時代;

2、從日本買馬桶看時代——這是一個更加戰(zhàn)勝滿足感的時代;

3、從百度的搜索看時代——這是粉絲經濟與聚焦用戶的時代;

4、從海爾由強趨弱看趨勢——這是一個自殺重生,他殺淘汰的時代;

5、回歸——“以人為本”的商業(yè)本質的回歸;

6、企業(yè)經營之“本”:重新定義客戶,重新定義員工。

第二部分: 互聯網 VS 互聯網 到底是什么?

(顛覆之前的互聯網 的詮釋)

一、關鍵詞:營銷關系——電子商務的本質是營銷關系

1、“ 互聯網”其實是電子商務

2、 互聯網”是把互聯網當成技術:O2O電子商業(yè)模式

3、十分鐘了解電子商務B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A等模式

4、 互聯網的現階段升級:O2O升級模式

1)    

股權為紐帶的實體 電商的組合——京東入股永輝

2)    

線上 線下綜合能力的組合,大商務平臺——阿里入股蘇寧

二、關鍵詞:連接——改變一切的力量

1、傳統(tǒng)企業(yè)鏈接簡單:線條式連接

2、“互聯網 ”企業(yè)鏈接復雜: 漁網連接

3、“ 互聯網”——醞釀新的商業(yè)模式

4、“互聯網 ”——誕生新的商業(yè)模式

三、連接改變企業(yè)傳統(tǒng)模式

1、移動VS微信:為什么用戶間隱私的連接,被跨界打劫400億

2、支付寶VS銀行:為什么和儲戶這么緊密的連接,白白丟掉5000億

3、“PC互聯網”VS“移動互聯網”——

電腦連接VS人腦連接

4、三張圖看懂“ 互聯網”VS“互聯網 ”連接

四、“ 互聯網”VS“互聯網 ”結論

1、“ 互聯網”:站在過去看未來:沉淀經驗,借鑒總結,持續(xù)復制

2、“互聯網 ”:站在未來看現在:未來已經發(fā)生,做別人沒做過的事情

3、“互聯網 ”:價值鏈與價值網的連接方式,贏在未來

4、改變連接,就是重構商業(yè)模式

第三部分:互聯網 商業(yè)模式

一、關鍵詞:商業(yè)模式——重構商業(yè)模式,是重構連接方式

1、重新定義 互聯網與互聯網

1)    

互聯網化企業(yè):改變連接,構建新的營銷關系,稱為互聯網化企業(yè)

2)    

傳統(tǒng)企業(yè):沒有改變連接的的制造業(yè)和農業(yè)、服務業(yè)等等

3)    

互聯網 的企業(yè):信息化 定制化 智能化 工業(yè)化,叫互聯網工業(yè)

2、黑洞效應:離6億移動終端這個中心越近,越容易被互聯網化

二、傳統(tǒng)企業(yè)

VS 互聯網工業(yè)的商業(yè)模式的八大特征

1、傳統(tǒng)之企業(yè)——(有)產品、業(yè)務復雜,商業(yè)模式簡單      

2、互聯網行業(yè)——(用)產品簡單,商業(yè)模式復雜

3、互聯網工業(yè)——(造)產品定制,有生態(tài)系統(tǒng)與價值鏈條,商業(yè)模式簡單

4、傳統(tǒng)之企業(yè)——修路,收費

5、互聯網企業(yè):借路——免費

6、傳統(tǒng)之企業(yè):客戶思維:客戶是上帝      

7、互聯網企業(yè):用戶思維:生產消費者

8、大互聯網時代用戶的五大特征

三、潮流與主流四大特性

1、傳統(tǒng)之企業(yè):運用互聯網技術的企業(yè),互聯網化

2、互聯網工業(yè):定制化、信息化、智能化、工業(yè)化

3、傳統(tǒng)之企業(yè):贏在自己的堅固結構——結構主義者

4、互聯網工業(yè):去中心化、去中介化——解構主義者

四、關鍵詞:重構——重新構建偉大的商業(yè)模式

1、人類最偉大的商業(yè)模式:佛教三千年歷史與重構工業(yè)互聯網的十二大方法

2、重構互聯網工業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的操作公式

五、重構互聯網工業(yè)的商業(yè)模式八條定律

第四部分:互聯網 商業(yè)模式重構

——把小公司做大

一、紅領模式C2M——從消費者到工廠

1、源點論:依據消費者服裝定制要求,大數據云計算成為核心競爭

2、新技術:3D打印邏輯支持規(guī)?;瑥?4小時到7分鐘

3、信息化:需求數據轉變成生產數據

4、個性化:每個小組都是獨立的車間

5、定制化:工業(yè)化手段制造個性化產品

二、紅領模式C2M解析(定制化——現金為王)

1、12年積累與建立的大數據,支持云計算

2、資金的時間成本為零

3、累計庫存成本為零:工廠、渠道、終端

4、個性化定制、信息化處理、流水化作業(yè)

5、非標產品標準化

6、標準產品非標化

7、聚焦爆點,單點突破

8、用客戶來影響自己

9、柔性生產:隨時可以拆分組合

三、“互聯網 ”的商業(yè)模式四大核心

1、信息化與工業(yè)化的深度融合;

2、工業(yè)化與定制化的深度融合,工業(yè)化的手段制造個性化產品;

3、組織再造、流程再造;

4、第四是可跨界復制推廣的方法論。

四、關鍵詞:涅槃——傳統(tǒng)企業(yè)升級不是華麗的轉身,而是鳳凰般涅槃

第五部分:互聯網 的商業(yè)模式重構入口

——設計大互聯網營銷模式

一、關鍵詞:新群體——互聯網工業(yè)時代的營銷特征

1、感性化生存、娛樂化精神、社群化行動、個性化消費

2、營銷特征:情懷、場景、體驗、影響

3、詳解互聯網工業(yè)的九大營銷方式

4、營銷手段做到極致與持續(xù),新的商業(yè)模式就誕生了

二、互聯網 的營銷模式

1、營銷模式五字訣:“簡、單、輕、快、短”

2、營銷模式五設計:“零距離、網絡化、情結化、場景化、體驗化”

3、營銷管理:外去中間商、內去隔熱墻

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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