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艾瑞
  • 艾瑞市金融與財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)理事,優(yōu)財(cái)CMA(中國(guó))培訓(xùn)中心特聘講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 成本管控 全面預(yù)算 辦公軟件
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師:艾瑞
發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 11:49:08
課程詳情:

國(guó)內(nèi)首創(chuàng),結(jié)合軟件應(yīng)用和實(shí)際案例,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)親自實(shí)操學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)分析公開課!

一、 前言

財(cái)務(wù)機(jī)器人、共享中心、業(yè)務(wù)融合、金稅三期……大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,新技術(shù)的應(yīng)用,使得本就地位低下,收入偏低的傳統(tǒng)賬房會(huì)計(jì)的生存空間越來(lái)越小。

時(shí)下,財(cái)務(wù)工作者已經(jīng)不能夠單純滿足于財(cái)務(wù)核算、歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及稅務(wù)方面的處理了,普華永道的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部50%的時(shí)間用于基礎(chǔ)的核算工作,而轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)部,60%的時(shí)間用于為企業(yè)提供決策支持以及進(jìn)行管理控制上!

在管理會(huì)計(jì)的職能中,**重要和**能幫助財(cái)務(wù)職場(chǎng)人士快速升職加薪的工作,莫過(guò)于財(cái)務(wù)分析!

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前財(cái)務(wù)分析師是財(cái)務(wù)領(lǐng)域兩大薪酬**高的職業(yè)之一,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析崗位月薪都在2萬(wàn)以上,比傳統(tǒng)記賬崗位會(huì)計(jì)多出5倍左右,同事,財(cái)務(wù)分析師也是**容易成為CFO的捷徑職業(yè)。

你想提高薪酬待遇嗎?擺脫賬房先生的標(biāo)簽,抓住機(jī)遇,向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型嗎?想獲得老板的器重,讓同事刮目相看嗎,順利得到提拔嗎?快來(lái)參加我們的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng),本課程具有以下特點(diǎn):

1、打造互動(dòng)實(shí)操課堂。突破傳統(tǒng)的“我說(shuō)你聽,聽完也不會(huì)做”的尷尬課堂效果,采取實(shí)操教學(xué)方式,讓學(xué)員自己能夠做出老板滿意,同事想看的財(cái)務(wù)分析。

2、全程案例式教學(xué)。課程涵蓋7大行業(yè),20個(gè)以上案例,讓學(xué)員在精彩的案例剖析中,迅速練就火眼晶晶,一眼看穿報(bào)表中的戰(zhàn)略布局,風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,提出有針對(duì)性的改善經(jīng)營(yíng)舉措。

案例涵蓋眾多世界500強(qiáng)和中國(guó)100強(qiáng)公司,既有國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒,又有接地氣的本土企業(yè)案例。

3、涵蓋4大流程。包括:

(1)財(cái)務(wù)模型建模。(包括利潤(rùn)倍增計(jì)劃模型,資金全掌控模型,資產(chǎn)布局模型,商業(yè)模式分析模型,戰(zhàn)略地圖模型等)

(2)數(shù)據(jù)抓取、整理及清洗。(用工具實(shí)現(xiàn)1分鐘合并財(cái)務(wù)報(bào)表,1分鐘建立自動(dòng)數(shù)據(jù)抓取模型,1分鐘自動(dòng)分析報(bào)告等)

(3)數(shù)據(jù)可視化。(BI(商業(yè)智能)可視化展現(xiàn),總經(jīng)理駕駛艙,財(cái)務(wù)總監(jiān)駕駛艙,銷售總監(jiān)等駕駛艙展現(xiàn)。)

(4)匯報(bào)展示。(財(cái)務(wù)分析架構(gòu)設(shè)計(jì),匯報(bào)和溝通思路,PPT全動(dòng)畫匯報(bào)演練等全覆蓋)

4、掌握5大工具。

1、EXCEL做數(shù)據(jù)分析底層工具,并進(jìn)行管理者駕駛艙等的制作。

2、PPT作為匯報(bào)展示工具,讓你縱橫職場(chǎng)。

3、思維導(dǎo)圖作為思路整理工具,讓你邏輯無(wú)憂。

4、POWER BI讓你了解當(dāng)今商業(yè)智能趨勢(shì)

5、OFFICE綜合運(yùn)營(yíng),分分鐘搞定財(cái)務(wù)分析,效率飛起來(lái)

如何做出“有用”的財(cái)務(wù)分析?如何利用財(cái)務(wù)分析促成職場(chǎng)晉升,得到老板器重?如何規(guī)劃數(shù)字地圖,讓企業(yè)戰(zhàn)略真正落地?如何穿透數(shù)字的表象,真正觸及企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)問(wèn)題?讓我們廢話不多說(shuō),干貨快現(xiàn)身!

二、課程大綱

**部分 財(cái)務(wù)分析心法

(一)從五大視角理解財(cái)務(wù)分析

1、銀行貸款經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析方法和目的

2、稅務(wù)稽查人員的財(cái)務(wù)分析方法和目的

3、投資人的財(cái)務(wù)分析方法和目的

4、股東(集團(tuán)公司)的財(cái)務(wù)分析方法和目的

5、內(nèi)部管理者的財(cái)務(wù)分析方法和目的

(二)財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合

1、從戰(zhàn)略高度看財(cái)務(wù)分析—常見(jiàn)戰(zhàn)略解析與財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)

2、從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看財(cái)務(wù)分析--七大行業(yè)報(bào)表結(jié)構(gòu)解讀

3、從商業(yè)模式看財(cái)務(wù)分析--八大商業(yè)模式解析解讀

4、從全面預(yù)算看財(cái)務(wù)分析—上接戰(zhàn)略,下接業(yè)務(wù)

5、從績(jī)效管理看財(cái)務(wù)分析—優(yōu)勝劣汰,論功行賞

6、從資本市場(chǎng)看財(cái)務(wù)分析---一個(gè)董秘的自白

第二部分 財(cái)務(wù)分析技法

(三)5分鐘看透四張報(bào)表,探尋公司經(jīng)營(yíng)地圖

1、從業(yè)務(wù)視角理解財(cái)務(wù)四張表

2、看透資產(chǎn)負(fù)債表---五糧液股份等

3、看透利潤(rùn)表—沃爾瑪?shù)?/p>

4、看透現(xiàn)金流量表---聯(lián)想集團(tuán)等

5、看透所有者權(quán)益變動(dòng)表—國(guó)美電器等

6、四張報(bào)表的相互關(guān)系

(四)如何快速識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表造假

1、收入造假常見(jiàn)方法—某公司案例

2、流動(dòng)資產(chǎn)造假實(shí)錄—某公司案例

3、常見(jiàn)“小金庫(kù)”形成方式—某公司案例

4、虛增成本不是那么簡(jiǎn)單—某公司案例

6、稅務(wù)稽查常見(jiàn)手段解析—某公司案例

7、審計(jì)關(guān)注重點(diǎn)都在哪里—某公司案例

8、兩套賬怎么樣合并一套賬

(五)5個(gè)維度診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

1、盈利能力分析---不賺錢的企業(yè)是沒(méi)有前途的

案例:中國(guó)工商銀行等

2、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析---債務(wù)有可能成為壓垮企業(yè)的**后一根稻草

案例:無(wú)錫尚德

3、營(yíng)運(yùn)能力分析—貨如輪轉(zhuǎn),財(cái)源廣進(jìn)

案例:豐田汽車和戴爾電腦

4、發(fā)展能力---企業(yè)現(xiàn)狀能否持續(xù)

案例:樂(lè)視網(wǎng)

5、現(xiàn)金流能力分析---不要“一分錢難倒英雄漢”

案例:長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和京瓷集團(tuán)

(六)常見(jiàn)財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建

1、本量利分析模型

2、敏感性分析模型

3、杜邦分析模型

4、搭建綜合分析雷達(dá)圖

5、制作投資決策模型

6、管理者駕駛艙看板(BI Dashboard)

7、POWER BI如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能

第三部分 財(cái)務(wù)分析綜合案例演練

(七)實(shí)戰(zhàn)案例綜合演練---青島海爾等

1、戰(zhàn)略分析

(1)行業(yè)分析

(2)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

(3)商業(yè)模式分析

2、報(bào)表需關(guān)注事項(xiàng)分析

(1)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析

(2)存貨計(jì)價(jià)與采購(gòu)安排分析

(3)收入確認(rèn)與關(guān)聯(lián)交易分析

(4)投資項(xiàng)目分析

(5)其他方面分析

3、財(cái)務(wù)分析

(1)趨勢(shì)分析

(2)結(jié)構(gòu)分析

(3)比率分析

l 杜邦分析法

l 經(jīng)營(yíng)管理效率分析

l 資產(chǎn)管理效率分析

l 財(cái)務(wù)管理效率分析

(4)現(xiàn)金流分析

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

投資活動(dòng)

籌資活動(dòng)

4、前景分析

(八)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的準(zhǔn)備

1、學(xué)員親自實(shí)操:如何寫好一份財(cái)務(wù)分析

(1)國(guó)營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的框架

(2)如何因地制宜的寫出一份適合自己公司的財(cái)務(wù)分析

(3)親自設(shè)計(jì)一個(gè)圖文并茂的自動(dòng)化WORD財(cái)務(wù)分析模板

(4)三大方法快速提升文字表達(dá)能力

(5)如何將WORD、EXCEL、PPT、思維導(dǎo)圖綜合應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析中去

2、如何開一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

(1)理解戰(zhàn)略地圖

(2)預(yù)算、績(jī)效、財(cái)務(wù)分析形成閉環(huán)管理

(3)現(xiàn)場(chǎng)撰寫經(jīng)營(yíng)分析會(huì)計(jì)劃和通知

(4)現(xiàn)場(chǎng)制作經(jīng)營(yíng)分析會(huì)PPT

(5)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)溝通和匯報(bào)技巧


三、參會(huì)對(duì)象

公司老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘、投資總監(jiān)、投研總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等相關(guān)投資機(jī)構(gòu)或者企業(yè)專業(yè)人士。

 

四、課程收益

【20大案例盤點(diǎn)】案例式教學(xué),多個(gè)上市公司真實(shí)數(shù)據(jù)案例,讓你在實(shí)操中快速提升財(cái)務(wù)分析技能。

【5大工具對(duì)接】思維導(dǎo)圖梳理思路,EXCEL快速數(shù)據(jù)分析及繪圖,PPT展現(xiàn)專業(yè)匯報(bào),POWER BI讓老板感受商業(yè)智能,OFFICE綜合運(yùn)用讓效率飛起來(lái)。

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】**天課程講解財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)技能,第二天學(xué)員親自動(dòng)手演練實(shí)操,用5大工具做出高大上的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

【管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型】從傳統(tǒng)記賬會(huì)計(jì)向懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)決策的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,提升財(cái)務(wù)分析、輔助決策的能力,提升職場(chǎng)戰(zhàn)斗力十倍!

【多個(gè)視角提升】銀行、稅務(wù)稽查、投資人、股東、內(nèi)部管理者等視角都怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表?關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的哪些內(nèi)容?怎樣從業(yè)務(wù)維度進(jìn)行盈利管理,做出滿足需求方需求的財(cái)務(wù)報(bào)表?

【講師介紹】艾瑞老師

《EXCEL帶你完整財(cái)務(wù)職場(chǎng)》熱銷書作者。財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)特聘講師,優(yōu)財(cái)CMA特聘講師。財(cái)務(wù)與信息化系統(tǒng)專家,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA),高級(jí)會(huì)計(jì)師,市財(cái)務(wù)與金融協(xié)會(huì)理事,財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)財(cái)務(wù)信息化論壇版主,曾任職多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,多家知名企業(yè)咨詢顧問(wèn)。

經(jīng)大型企業(yè)多年的歷練,對(duì)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用有深刻理解,精通 ORACLE系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理、成本控制結(jié)算、全面預(yù)算編制管理、財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)、管理者駕駛艙搭建等工作。近幾年應(yīng)邀為多家大型機(jī)構(gòu)講授財(cái)務(wù)課程,以實(shí)用的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)、豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員贊頌,尤其是在財(cái)務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算編制、EXCEL和PPT在財(cái)務(wù)工作中的高級(jí)應(yīng)用等方面有獨(dú)到見(jiàn)解。


授課見(jiàn)證
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