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白均生
  • 白均生經(jīng)濟(jì)管理教授,高級(jí)中層管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:宜昌市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師:白均生
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:31:12
課程詳情:

建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

**講 對(duì)建筑業(yè)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

教學(xué)目的

  **集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)源的分析,認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)管理的極端重

要性,在今后的管理工作中注意把好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān),

做到趨利避害,化險(xiǎn)為夷。

教學(xué)內(nèi)容

一、為何要重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的由來(lái)

二、建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源分析

三、建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施

課堂討論題:制約建筑業(yè)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)?


第二講 合同風(fēng)險(xiǎn)分析及有效防范

學(xué)習(xí)目的

    認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險(xiǎn)性事業(yè)”;明確承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大。明確施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范是爭(zhēng)取項(xiàng)目盈利的迫切需要。加強(qiáng)合同管理,實(shí)現(xiàn)趨利避害。   

主要內(nèi)容

一、合同管理的重要性與新環(huán)境
二、合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析

三、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的有效防范


第三講 對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

學(xué)習(xí)目的

了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特性;知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及表現(xiàn);掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法;明確如何從工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中受益,避免不應(yīng)有的損失。

本講內(nèi)容

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概要

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范要求

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效防范

四、課堂討論:項(xiàng)目管理者管控工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)把握好哪些原則?


第四講 項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)與技巧
學(xué)習(xí)目的

認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所不在,無(wú)所不有;明確項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)防控的極端重要性;能有效辨識(shí)項(xiàng)目部常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型,知曉如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

主要內(nèi)容

一、項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)防控的地位舉足輕重

二、項(xiàng)目部常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類型的基本介紹

(一)工程價(jià)款結(jié)算糾紛

(二)工程質(zhì)量糾紛

(三)擔(dān)保糾紛

(四)保險(xiǎn)糾紛

(五)環(huán)保糾紛

(六)預(yù)期違約糾紛

(七)買賣合同糾紛

(八)租賃合同糾紛

(九)貸款合同糾紛

(十)交通事故糾紛

(十一)工傷事故糾紛

(十二)勞動(dòng)合同糾紛

(十三)勞務(wù)結(jié)算糾紛

(十四)轉(zhuǎn)分包合同糾紛

(十五)加工承攬合同糾紛

(十六)專利侵權(quán)糾紛等等

三、如何有效防范和控制項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)開展合同清查。

(二)從嚴(yán)審查外包單位

(三)嚴(yán)格合同評(píng)審

(四)充分利用外包合同轉(zhuǎn)移主合同的風(fēng)險(xiǎn)

(五)在外包合同中約定對(duì)項(xiàng)目部有利的爭(zhēng)議解決條款

(六)從嚴(yán)審查合同用印和授權(quán)書

(七)要強(qiáng)化對(duì)外包單位的監(jiān)管,切忌以包代管

(八)做好項(xiàng)目部證據(jù)建設(shè)工作

(九)從嚴(yán)控制外包單位的進(jìn)度款支付

(十)謹(jǐn)慎對(duì)待外包單位報(bào)送的竣工結(jié)算資料

四、項(xiàng)目部變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管控


授課見(jiàn)證
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