主講課程
- 績效管理課程教學大綱
- 績效管理
- 一、課程說明本課程主要內(nèi)容包括績效、績效管理、績效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理、目標管理、標桿管理、關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡的概念，評價以及應用。績效計劃的準備，績效計劃的內(nèi)容和績效計劃的制定的目標步驟和方案，并包含績效監(jiān)控的方法，績效評價過程中的常見問題。闡述了評價主體，評價周期和評價方法，績效反饋的內(nèi)涵，步驟，以及績效薪酬的基本類型。二、理論教學內(nèi)容、要求、教學方法與學時序號教學內(nèi)容教學要求教學方
- “戰(zhàn)略管理”研究生課程教學大綱
- 戰(zhàn)略管理
- 課程編號學時/學分32/2適用對象專業(yè)學位碩士開課學期第1學期適用專業(yè)工商管理考核方式考試主講教師貝泓涵教學團隊成員一、課程簡介戰(zhàn)略管理作為一門課程，主要是為了適應企業(yè)界對于跨職能、綜合性管理技能的需要提出的。本課程是工商管理學科領域中最具綜合性的跨職能管理課程，強調(diào)對學科領域核心課程中基礎知識的綜合運用。根據(jù)本校工商管理碩士發(fā)展的特色定位、項目特點、學生背景對教學方式和內(nèi)容進行創(chuàng)新，引導學生建設
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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