課程背景：
我國很多企業(yè)與發(fā)達國家的企業(yè)相比競爭力很弱，很重要的原因就是我國企業(yè)人力資
源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)不高！
造成很多企業(yè)經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，有我國職業(yè)化教育基礎(chǔ)薄弱、中
國市場化歷程短、中國的文化背景等諸多原因，更重要的是大部分企業(yè)都忽視了對經(jīng)理
人和員工的職業(yè)化素質(zhì)和技能培訓。
經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)的問題，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之擺到了企業(yè)管理的核心地
位。誠然，管理的關(guān)鍵最終要落實到人，而人的關(guān)鍵最終要落實到職業(yè)化。加強經(jīng)理人
和員工職業(yè)化素質(zhì)，提升經(jīng)理人和員工的職業(yè)競爭力，才能夠最終真正提升企業(yè)的競爭
力！

課程意義：
我國企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實
現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)
型，中國企業(yè)首先必須解決形成職業(yè)化的經(jīng)理人和員工隊伍。
本次研究主題立足中國企業(yè)實際現(xiàn)狀，設(shè)身處地為客戶著想，幫助企業(yè)員工正確認識
職業(yè)化的重要性，以及了解如何實現(xiàn)職業(yè)化塑造，提供企業(yè)經(jīng)理人和員工職業(yè)化的一攬
子解決方案。從企業(yè)的利益出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)在經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)
和能力方面的要求。

適合對象：
? 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
? 企業(yè)中高層管理者
? 部門經(jīng)理與主管
? 即將成為經(jīng)理、主管的員工，優(yōu)秀員工代表
? 政府機關(guān)、事業(yè)單位各級管理者、優(yōu)秀公務(wù)員

課程綱要
? 第一講 經(jīng)理人職業(yè)化基礎(chǔ)
? 職業(yè)化與二次騰飛
? 經(jīng)理人責任認知
? 第二講 現(xiàn)代職場危機透視
? 常見職場危機掃描
? 如何真正應(yīng)對危機
? 第三講 改善心智模式
? 心智模式?jīng)Q定成敗



? 心智模式改善技術(shù)
? 第四講 為什么要職業(yè)化
? 中國企業(yè)最大的黑洞
? 經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)欠缺主要表現(xiàn)
? 第五講 職業(yè)化內(nèi)涵與核心內(nèi)容
? 職業(yè)化的表現(xiàn)
? 職業(yè)化的內(nèi)涵
? 職業(yè)化核心內(nèi)容
? 第六講 職業(yè)化心態(tài)修煉
? 職業(yè)心態(tài)與個人心態(tài)
? 經(jīng)理人必備職業(yè)心態(tài)
? 第七講 職業(yè)化意識修煉
? 職業(yè)意識與事業(yè)成功
? 經(jīng)理人必備職業(yè)意識
? 第八講 職業(yè)道德與職業(yè)精神
? 職業(yè)道德與職業(yè)競爭力
? 經(jīng)理人必備職業(yè)道德
? 第九講 三大核心職業(yè)素養(yǎng)
? 敬業(yè)精神——敬業(yè)是最好的習慣
? 責任意識——責任重于泰山
? 團隊塑造——抱團打天下
? 第十講 職業(yè)形象塑造
? 職業(yè)形象也是競爭力
? 經(jīng)理人職業(yè)形象必備
? 第十一講 職業(yè)思維訓練
? 成功核心秘訣——正確思維
? 常見思維障礙
? 創(chuàng)新思維技巧
? 問題解決技巧
? 第十二講 職業(yè)心理訓練
? 積極應(yīng)對挫折
? 壓力管理技巧
? 情緒管理技巧
? 第十三講 職業(yè)資質(zhì)與職業(yè)生涯
? 何謂職業(yè)資質(zhì)
? 構(gòu)建勝任力



? 職業(yè)生涯管理
? 第十四講 經(jīng)理人職業(yè)化十五項修煉
1) 基礎(chǔ)
2) 任務(wù)
3) 角色
4) 責任
5) 人才
6) 士氣
7) 規(guī)則
8) 精神
9) 品格
10) 魅力
11) 工具
12) 錯誤
13) 習慣
14) 挑戰(zhàn)
15) 成功……
? 第十五講 應(yīng)對變革與挑戰(zhàn)
? 課程總結(jié)
? 互動交流

培訓時間：2天（12小時）
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