全面風險管理模擬沙盤課程大綱

序號

模塊

課程內容

教學特色

一

風險管理歷史及基本知識

一、風險管理歷史及基本知識
  1、“風險”概念及歷史
  2、“風險管理” 概念及歷史
  3、“全面風險管理” 概念及歷史
  4、為什么要開展風險管理工作
  5、如何開展風險管理工作
  6、風險管理工作的價值和意義

?故事：大吊車、小吊車、小汽車都落水了！
  ?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片
  ?案例：股市有風險，入市須謹慎，可為何還是買股票呢？
  ?討論：5W3H法分析企業(yè)風險管理
  ?模擬：組建風控委員會，包含公司名稱、公司總經(jīng)理、部門領導、工作人員
  ?評分：分組練習，根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。

休息：課間休息十分鐘

二

風險管理基本操作流程

二、風險管理基本操作流程
  1、如何收集初始信息
  2、風險辨識的方法與工具
  3、風險分析的工具與方法
  4、風險評價的組織方式與工作方法
  5、風險評估的工具、方式、方法
  6、怎樣開展風險評估工作
  7、風險評估報告的撰寫方法

?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、模版、視頻
  ?案例：中國航空規(guī)劃建設有限公司的風險評估
  ?討論：去年體檢過了，今年是否需要體檢呢？
  ?模擬：風險評估員辨識風險、評價風險，公司中層領導確認風險，高層領導確定重大風險。
  ?評分：分組練習，根據(jù)完成質量，采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。
  ?總結：5分鐘小結，提綱挈領總結上午的學習內容，再次重復重要知識點。

午休：上午課程結束，中午用餐，休息

三

風險管理策略和解決方案

三、風險管理策略和解決方案
  1、如何制定風險管理策略
  2、如何制定重大風險解決方法
  3、重大風險的確定過程以及方法

?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、模版、視頻
  ?故事：柏拉圖和蘇格拉底是如何看待婚姻和愛情的
  ?案例：中國海運集團的九套信息系統(tǒng)
  ?評分：分組練習，根據(jù)完成質量，采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。
  ?總結：5分鐘小結，提綱挈領總結學習內容，再次重復重要知識點。

休息：課間休息十分鐘

四

重大風險監(jiān)控預警

四、重大風險監(jiān)控預警
  1、監(jiān)控預警一般概念
  2、監(jiān)控指標設置與管理
  3、監(jiān)控指標設置練習

?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、模版、視頻
  ?案例：ICU病房的重點監(jiān)控
  類比：驗血指標對疾病確診的應用
  ?練習：確定一級、二級監(jiān)控指標，設置紅黃綠燈。
  ?評分：依據(jù)模擬公司分組，根據(jù)練習完成質量，采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。

年度風險管理報告

五、企業(yè)風險管理概況及年度風險管理報告
  1、企業(yè)開展風險管理工作的歷史
  2、企業(yè)全面風險管理工作情況歸納
  3、企業(yè)年度風險管理報告
  4、企業(yè)編報年度報告的工作模式
  5、企業(yè)年度風險管理報告模版

?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、Word模版
  ?案例：國資委、中央企業(yè)報告編制辦法
  ?討論：您花多少錢編制報告？
  ?評分：分組練習，根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。
  ?總結：10分鐘小結，提綱挈領總結學習內容，再次重復重要知識點。

結束：總結全天課程分數(shù)，各個模擬公司排名，表揚第一名公司的總經(jīng)理及全體人員，全天課程結束。