課程提綱：

第一講：團(tuán)隊素描

一、何謂團(tuán)隊

二、為什么要建立團(tuán)隊

三、團(tuán)隊與個人工作的差異

四、常見的幾種團(tuán)隊類型

五、我們需要的是什么樣的團(tuán)隊

第二講：診斷團(tuán)隊成員

一、團(tuán)隊組成的九類角色與功用

二、九類角色目標(biāo)激勵的能力

三、九類角色打造高效團(tuán)隊的技巧

第三講：如何打造高績效團(tuán)隊

一、團(tuán)隊發(fā)展的四大階段

1、團(tuán)隊建設(shè)第一階段的打造-成立期

2、團(tuán)隊建設(shè)第二階段的打造-震蕩期

3、團(tuán)隊建設(shè)第三階段的打造-穩(wěn)定期

4、團(tuán)隊建設(shè)第四階段的打造-高產(chǎn)期

二、高效團(tuán)隊的十大特點

三、快速有效的發(fā)現(xiàn)與解決團(tuán)隊問題

四、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊伙伴

1、創(chuàng)造優(yōu)秀伙伴的五“高”指數(shù)

2、提高團(tuán)隊伙伴的執(zhí)行力

3、團(tuán)隊商數(shù)的提升

4、成為高主動性的伙伴

五、有效的進(jìn)行跨部門的協(xié)作

1、突破跨部門協(xié)作的困難

2、跨部門協(xié)作的關(guān)鍵

3、高效的跨部門溝通

4、沖突的處理

5、提升跨部門協(xié)作的四大策略

第四講：高績效團(tuán)隊成功的關(guān)鍵：領(lǐng)頭羊

一、帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊的必備要件：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

二、團(tuán)隊領(lǐng)袖的四大類型

三、如何成為一個有魅力的領(lǐng)袖:高度影響力

四、高績效團(tuán)隊必備的四項領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

2、溝通為本

3、執(zhí)行是金

4、水性管理

五、中國式優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的四大修為

1、智者不惑

2、仁者不憂

3、勇者不懼

4、以德服人

第五講：金牌團(tuán)隊的管理法則

一、人才的培養(yǎng)與管理：選、訓(xùn)、用、留

二、團(tuán)隊管理的三大步驟

三、團(tuán)隊管理的四把鋼構(gòu)

四、實施有效的績效管理

五、團(tuán)隊伙伴的激勵

1、激勵的藝術(shù)

2、激勵的模式分析

3、新伙伴的激勵

4、老伙伴的激勵

5、骨干伙伴的激勵

六、共同的愿景與目標(biāo)

七、運用目標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊產(chǎn)生高效產(chǎn)值的方法

第六講：從“心”打造金牌團(tuán)隊

一、團(tuán)隊的文化與精神

二、盤活人心

三、管理的心與“薪”

四、知道不等于做到，什么是做?

五、相信的力量

六、負(fù)責(zé)任的力量

七、凝聚力的力量

八、從“心”開始，讓您擁有金牌團(tuán)隊