一、 易經(jīng)與中國式管理

　　(授課人:中國社會科學院宗教研究所研究員 余敦康)

　　1. 易經(jīng)“天、地、人”之道與中國傳統(tǒng)文化智慧

　　2. 如何運用易經(jīng)原理，提高領導藝術，掌握管理之本

　　3. 易經(jīng)與經(jīng)理人的煉心與修身

　　二、究竟什么是團隊

　　(授課人:中國人民大學教授、博士 張力庠)

　　1. 一個團隊與一個行政組織有何區(qū)別？

　　2. 團隊精神與集團主義是否一回事？

　　3. 怎樣培養(yǎng)團隊精神

　　三、如何打造高績效團隊

　　(授課人:中國人民大學教授、博士 張力庠)

　　1. 團隊成長的關鍵

　　2. 如何制定團隊目標、挑選團隊成員

　　3. 如何解決團隊沖突、協(xié)調、激勵團隊

　　四、企業(yè)文化新視野

　　（授課人：中國人民大學教授、博士 吳春波）

　　1. 無論什么樣的企業(yè)都有企業(yè)文化嗎？

　　2. 企業(yè)文化的內涵、要素、層次及功能

　　3. 企業(yè)價值觀主要來自于老板還是員工？

　　4. 中國傳統(tǒng)文化的理念影響：情、理、法誰重要

　　五、企業(yè)文化的功利色彩

　　（授課人：中國人民大學教授、博士 吳春波）

　　1. 企業(yè)文化是用來管理員工的嗎?它是目標還是手段，是經(jīng)濟行為，還是政治需要？

　　2. 顧客、員工、股東、社區(qū)都對企業(yè)同等重要嗎？

　　3. 企業(yè)文化與業(yè)績的關系

　　六、企業(yè)文化建設的操作方法與個案分析

　　（授課人：原四通集團人力資源部長 葉延紅）

　　1. 如何挖掘適合本企業(yè)的價值觀與企業(yè)精神

　　2. 如何讓本企業(yè)價值觀成為員工自覺行為而非口號

　　3. 企業(yè)形象設計與文化創(chuàng)新

　　4. 企業(yè)文化對營銷管理的影響