一、 易經(jīng)與中國式管理
(授課人:中國社會科學院宗教研究所研究員 余敦康)
1. 易經(jīng)“天、地、人”之道與中國傳統(tǒng)文化智慧
2. 如何運用易經(jīng)原理,提高領導藝術,掌握管理之本
3. 易經(jīng)與經(jīng)理人的煉心與修身
二、究竟什么是團隊
(授課人:中國人民大學教授、博士 張力庠)
1. 一個團隊與一個行政組織有何區(qū)別?
2. 團隊精神與集團主義是否一回事?
3. 怎樣培養(yǎng)團隊精神
三、如何打造高績效團隊
(授課人:中國人民大學教授、博士 張力庠)
1. 團隊成長的關鍵
2. 如何制定團隊目標、挑選團隊成員
3. 如何解決團隊沖突、協(xié)調、激勵團隊
四、企業(yè)文化新視野
(授課人:中國人民大學教授、博士 吳春波)
1. 無論什么樣的企業(yè)都有企業(yè)文化嗎?
2. 企業(yè)文化的內涵、要素、層次及功能
3. 企業(yè)價值觀主要來自于老板還是員工?
4. 中國傳統(tǒng)文化的理念影響:情、理、法誰重要
五、企業(yè)文化的功利色彩
(授課人:中國人民大學教授、博士 吳春波)
1. 企業(yè)文化是用來管理員工的嗎?它是目標還是手段,是經(jīng)濟行為,還是政治需要?
2. 顧客、員工、股東、社區(qū)都對企業(yè)同等重要嗎?
3. 企業(yè)文化與業(yè)績的關系
六、企業(yè)文化建設的操作方法與個案分析
(授課人:原四通集團人力資源部長 葉延紅)
1. 如何挖掘適合本企業(yè)的價值觀與企業(yè)精神
2. 如何讓本企業(yè)價值觀成為員工自覺行為而非口號
3. 企業(yè)形象設計與文化創(chuàng)新
4. 企業(yè)文化對營銷管理的影響