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陳丹萍
  • 陳丹萍南京審計學(xué)院國際審計學(xué)院副院長,國際內(nèi)部審計協(xié)會(IIA)學(xué)術(shù)關(guān)系委員會委員(ARM)
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 中高層管理 連鎖運(yùn)營 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練

主講老師:陳丹萍
發(fā)布時間:2021-09-23 12:27:03
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  **天:

  **部分 對高績效團(tuán)隊的期待

  ? 團(tuán)隊:高績效組織的基石

  ? 團(tuán)隊的5P要素

  ? 團(tuán)隊和群體的區(qū)別

  ? 團(tuán)隊的類型

  第二部分 團(tuán)隊的發(fā)展階段

  ? 成立期

  ? 動蕩期

  ? 穩(wěn)定期

  ? 高產(chǎn)期

  ? 調(diào)整期

  第三部分 如何制定團(tuán)隊目標(biāo)

  ? 團(tuán)隊目標(biāo)從那兒來

  ? 制定目標(biāo)的原則

  ? 確立目標(biāo)的程序

  ? 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的計劃

  ? 建立目標(biāo)控制系統(tǒng)

  后附拓展資料:

  拓展內(nèi)容:

  **天

  破冰:增強(qiáng)凝聚力

  項目簡介:

  * 體驗式培訓(xùn)起源

  * 15人組成一隊,40分鐘時間內(nèi)完成七項團(tuán)隊任務(wù)

  * 各團(tuán)隊展示

  * 培訓(xùn)安全及時間安排說明培訓(xùn)目標(biāo)

  培訓(xùn)目標(biāo):

  * 特殊的形式,達(dá)到快速相互了解并牢記團(tuán)隊其他成員個性組成

  * 初步形成熱烈的團(tuán)隊氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備

  前進(jìn)的坦克:團(tuán)結(jié)合作

  項目簡介:

  參訓(xùn)人員一起開動報紙制成的坦克履帶到指定位置。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  團(tuán)隊對于團(tuán)隊目標(biāo)的計劃統(tǒng)籌,合理制定目標(biāo)應(yīng)對方案

  靠心靈的默契達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系

  有分工,但更重合作

  進(jìn)一步在團(tuán)隊成員之間建立平等互助的團(tuán)隊關(guān)系

  盲人方陣:團(tuán)隊合作、資源配置

  項目簡介:

  在全體隊員被蒙住眼睛的情況下組一個面積大的正方形。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵

  有效的利用搭配資源,是團(tuán)隊成功的質(zhì)量

  相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計劃的順利實施

  感受面對困難時,應(yīng)有的態(tài)度和做事方法

  擺正個人在團(tuán)隊中的位置(角色定位),是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)

  ——

  第二天:

  第四部分 培育團(tuán)隊精神

  ? 團(tuán)隊精神的內(nèi)涵

  ? 團(tuán)隊凝聚力

  ? 營造互信的合作氣氛

  ? 團(tuán)隊士氣

  第五部分 團(tuán)隊溝通

  ? 溝通——團(tuán)隊的大隱患

  ? 有效溝通的原則

  ? 導(dǎo)致溝通障礙的原因

  ? 有效的反饋

  ? 化解異議

  ? 團(tuán)隊沖突處理

  第六部分 團(tuán)隊激勵

  激勵的信號

  ? 三種激勵方式

  ? 有關(guān)需求的排序

  ? 了解員工的工作動機(jī)

  ? 對不同類型的員工進(jìn)行不同的激勵

  ? 批評的藝術(shù)

  后附拓展資料:

  拓展內(nèi)容:

  第二天

  支援前線:付出與獻(xiàn)身精神

  項目簡介:

  每個組必須支援前線人員所需求的任何物品。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  * 只有付出才有收獲

  * 團(tuán)隊中需要奉獻(xiàn)精神

  * 內(nèi)部客戶與運(yùn)營效率

  領(lǐng)導(dǎo)者:增強(qiáng)團(tuán)隊成員相互了解而理解

  項目簡介:

  每一組選出領(lǐng)導(dǎo)者,任務(wù)是保護(hù)跟隨者都順利的**障礙,到達(dá)目的地。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  * 明確的溝通提升組織運(yùn)營效率,

  * 領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力的感悟

  * 了解與理解

  * 團(tuán)隊信任與配合

  孤島求生:團(tuán)隊合作換位思考、高處不勝寒

  項目簡介:

  將團(tuán)隊成員分成小組在各自不同的遭遇下,利用現(xiàn)有信息和資源,共同完成任務(wù)。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  加強(qiáng)團(tuán)隊的整體協(xié)調(diào)能力,合理配置團(tuán)隊所有資源,完善團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力價值

  完善團(tuán)隊溝通能力,架構(gòu)團(tuán)隊整體溝通方案及屬性

  用以換位思考的方式解決團(tuán)隊內(nèi)部矛盾和團(tuán)隊成員的抱怨,構(gòu)造完美團(tuán)隊

  學(xué)員應(yīng)帶物品:

  1、請著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋;

  2、請自備以下物品:

 ?。?)戴眼鏡的學(xué)員應(yīng)備有防跌的眼鏡架或準(zhǔn)備小繩加固眼睛;

  (2) 請攜帶防曬用品,包括:防曬霜、墨鏡及遮陽帽


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