課程大綱

【課程目標】

地產(chǎn)行業(yè)趨勢日趨嚴峻的今天，多數(shù)企業(yè)已發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)既定任務或解決當下問題亟需依靠一套內生的經(jīng)驗指導體系并促動相關技戰(zhàn)術的傳承，那么，是否有一套科學化的工具來進一步精準聚焦經(jīng)驗的萃取與沉淀呢？經(jīng)過數(shù)年標桿企業(yè)實操總結及應用，基于引導技術的組織經(jīng)驗萃取成為了可以快速復制的工具包。本課程旨在為廣大地產(chǎn)企業(yè)管理者、骨干員工高效沉淀經(jīng)驗、傳承內部智慧、實現(xiàn)人才復制、產(chǎn)出卓越價值鋪平成功之道。

【課程對象】

地產(chǎn)企業(yè)各區(qū)域公司中高層管理人員、績優(yōu)員工

【時長建議】

6-7小時

【課程大綱】

導入  1.激發(fā)內部員工的無限智慧

2.案例導入：協(xié)調力就是生產(chǎn)力

**章  聚焦點：基于小微案例的內容建設

1.1案例沉淀的原則：精準 深入 廣泛 價值

案例：史上**低的兩費、擠出來的200萬

1.2案例沉淀及編寫的邏輯及建議

1.3案例描述的結構及寫法要求

1.4案例收集、作業(yè)在培訓前中后的應用

第二章  構成線：基于案例的內容鋪排與結構設計

2.1案例教學方法論：案例、道理、工具、練習

2.2個人案例作業(yè)示范講解及問題剖析

2.3 金字塔原理搭建內容結構——課程結構三段論

2.4 實操：基于操盤全周期關鍵節(jié)點（關鍵痛點）的課程選題及大綱編排

2.5輸出：基于案例的內榮邏輯體系優(yōu)化（點評）及確定

第三章  生成面：內部教學課件編制建議

3.1基于案例的培訓課件設計原則

3.2跳脫演讀誤區(qū)：提升視覺沖擊力

3.3把文字案例翻譯成圖片

3.4靈魂加持：突出案例主題詞、痛點、價值點

3.5練習：課件邏輯編排及形式優(yōu)化

第四章  成果輸出及應用：基于案例的經(jīng)驗成果呈現(xiàn)及優(yōu)化

4.1作業(yè)：配對子、整合資源深化課題

4.2群策群力改進及優(yōu)化（課上點評部分成果，未能完善的成果線下給點評建議）

4.3課題再跟蹤：持續(xù)迭代及內部應用