1、報(bào)表與戰(zhàn)略和管理的關(guān)系
2、從戰(zhàn)略的高度把握財(cái)務(wù)報(bào)表
3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理念和基本方法
4、一個(gè)好企業(yè)的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)
5、營(yíng)運(yùn)能力分析之營(yíng)運(yùn)資本管理
6、營(yíng)運(yùn)能力分析之長(zhǎng)期資源配置
7、盈利能力分析之創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
8、現(xiàn)金流分析之企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
9、現(xiàn)金流分析之財(cái)務(wù)管理模式
10、控制能力分析之償債風(fēng)險(xiǎn)控制
11、控制能力分析之保持控制權(quán)
12、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析之構(gòu)建以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的管理體系
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