第一部分 培訓

A、 團隊的職業(yè)化提升；
     《執(zhí)行力》
B、 銷售管理理念及方法的培訓；
     《高績效銷售團隊打造》
     《銷售經(jīng)理的職業(yè)化提升》
     《客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與CRM》
     《天龍八部與內(nèi)部輔導(dǎo)體系》
C、 銷售技能的培訓。
     《顧問式銷售》
     《大客戶銷售策略與技巧》
                             第二部分 落地輔導(dǎo)

A、 明察暗訪；
通過對銷售團隊銷售活動的觀察，了解銷售團隊的現(xiàn)狀，制度針對性的輔導(dǎo)方案，分批次進行深入輔導(dǎo)，目標不是知道，而是做到并形成習慣。
B、 專項輔導(dǎo)：
1） 電話銷售的輔導(dǎo)；
2） 面訪客戶的輔導(dǎo)；
3） 會議營銷的輔導(dǎo)；
4） 團隊PK與考核。