課件介紹：

1、如何尋找合適靠譜的人力供應(yīng)商

2、如何評(píng)估學(xué)校資源的跳票率

3、降低實(shí)習(xí)生流失率

4、具體做法與心得分享

討論部分：

1、我們是否遇到過(guò)不靠譜的人力資源廠商？

2、進(jìn)行校企合作時(shí)，出現(xiàn)資源放鴿子的情況？

3、以上情況在現(xiàn)在大缺工時(shí)期，我們可能經(jīng)常發(fā)生，

     HR應(yīng)該如何判斷/管控人力資源呢？

4、一同來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)，收集有效干貨做法。

培訓(xùn)對(duì)象：

1、企業(yè)總經(jīng)理/工廠廠長(zhǎng) 2、人資總監(jiān)/經(jīng)理/主管/同仁 

課程大綱：

一、招募/留才干貨招數(shù)

二、如何尋找合適靠譜的人力供應(yīng)商

三、一般招工時(shí)期/困難招工期方案 

四、如何判斷/避免/降低校企資源放鴿子/不穩(wěn)定

五、 建立企業(yè)文化留人取代金錢留人