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【李中醫(yī)】冬季經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生: 健康養(yǎng)生; 課程詳情上半場(chǎng)介紹冬季養(yǎng)生要點(diǎn)并以動(dòng)畫的形式系統(tǒng)講解經(jīng)絡(luò)的作用、經(jīng)絡(luò)循行及主治功效，讓你快速通過(guò)人體經(jīng)絡(luò)掌握身體健康信號(hào)的奧秘下半場(chǎng)互動(dòng)并結(jié)合常見頸椎病、腰椎病、高血壓等讓大家掌握一套了解自己、適合自己、保健自己、簡(jiǎn)單有效并利及他人的經(jīng)絡(luò)穴位保健方法！上半場(chǎng)：1、冬季養(yǎng)生的關(guān)鍵是什么？2、經(jīng)絡(luò)是什么？3、動(dòng)畫版介紹人體經(jīng)絡(luò)循行4、經(jīng)絡(luò)的作用及經(jīng)絡(luò)與疾病健康的關(guān)系下半場(chǎng)：5、穴位養(yǎng)生互動(dòng)（主要介紹

【李中醫(yī)】體質(zhì)與養(yǎng)生: 健康養(yǎng)生; 課程詳情為您介紹1平和、2氣虛、3陽(yáng)虛、4陰虛、5血瘀、6痰濕、7濕熱、8氣郁九種體質(zhì)的養(yǎng)生保健技巧，讓您了解自己的體質(zhì)，找到適合自己的養(yǎng)生方法。一、平和體質(zhì) 1.形體特征:體形勻稱健壯; 2.常見表現(xiàn):面色、膚色潤(rùn)澤，頭發(fā)稠密有光澤，目光有神，鼻色明闊，嗅覺、味覺正常，唇色紅潤(rùn)，不易疲勞，精力充沛，耐受寒熱，睡眠良好，食欲良好，大小便正常; 3.心理特征:性格隨和開朗; 4.發(fā)病傾

【李中醫(yī)】中醫(yī)體質(zhì)與食療: 中醫(yī)養(yǎng)生; 《素問(wèn)·四氣調(diào)神大論》說(shuō)：“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂?！虿∫殉啥笏幹瑏y已成而后治之，譬尤渴而穿井，斗而鑄錐，不亦晚乎”。　　1.未病先防　　就是在疾病未發(fā)生之前，做好各種預(yù)防工作，以防止疾病的發(fā)生。　　疾病的發(fā)生，關(guān)系到邪正兩個(gè)方面。邪氣是導(dǎo)致疾病的重要條件，而正氣不足是疾病發(fā)生的內(nèi)在原因和根據(jù)。外邪通過(guò)內(nèi)因而起作用。因此，治未病，必須從兩個(gè)方面入手，一方面調(diào)養(yǎng)身體，提高正

【江云皓】招生贏銷力: 其他; 前?言營(yíng)銷是企業(yè)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)或挖掘客戶需求，通過(guò)一些營(yíng)銷策略去引導(dǎo)客戶消費(fèi)，從整體氛圍的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓準(zhǔn)消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過(guò)程。任何行業(yè)都離不開營(yíng)銷，營(yíng)銷是企業(yè)生存、發(fā)展的核心技能，營(yíng)銷很重要，但是能贏銷才是王道?！墩猩A銷力》這本書是江云皓老師，根據(jù)培訓(xùn)行業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)K12教育培訓(xùn)行業(yè)寫出的營(yíng)銷

【柏林】堅(jiān)持是一種優(yōu)秀的品質(zhì): 其他;   柏林講師認(rèn)為，堅(jiān)持是一種品質(zhì)，在通往成功的道路上，堅(jiān)持下去，無(wú)論面臨多大的苦難，除非死去，永不放棄，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想不放棄，堅(jiān)持下去,!在曾經(jīng)很早的時(shí)候，我也是很不能堅(jiān)持的，因?yàn)樗悸繁容^多，總會(huì)有很多新奇的想法。漸漸的，我懂得了。堅(jiān)持不只是事情的積累，更重要的是，我們自己在堅(jiān)持中也變優(yōu)秀了?！　《覀儸F(xiàn)在事情沒做好，很大程度是我們不夠優(yōu)秀，優(yōu)秀了，事情就水到渠成了?！?amp;nbsp; &n

【柏林】建立高效的人際關(guān)系的4大要點(diǎn): 其他; 在職場(chǎng)中，如何簡(jiǎn)歷高效的人際關(guān)系，高效的人際關(guān)系對(duì)我們的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)非常的重要。第一步，找準(zhǔn)你的目標(biāo)　　放眼那些成功的人士，他們之所以有今天的成就，不論你知道也好不知道也好，在他們的背后都或多或少地得到過(guò)某個(gè)人，或某幾個(gè)人的大力提攜和幫助。而這些人就是人們通常說(shuō)的“貴人”。　　北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉峰曾經(jīng)談到人才成長(zhǎng)有六大特點(diǎn)，其中第一，也是首要的特點(diǎn)就是“貴人相助”。就如同在好萊塢曾經(jīng)

【柏林】顧問(wèn)式銷售核心技能訓(xùn)練: 顧問(wèn)式銷售; 課程大綱：　　第一部分營(yíng)銷理念的啟發(fā)　　一、改變的力量——《鷹的重生》、《叢林法則》　　二、Topsales的成功秘訣　　三、決勝邊緣　　四、Topsales的五種黃金心態(tài)　　五、什么是銷售?——關(guān)于銷售本質(zhì)的討論　　我們銷的是什么?售的是什么?　　客戶買的是什么?我們賣的是什么?　　營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)到底在哪里?　　六、顧問(wèn)式Sales與普通的Sales有何區(qū)別?　　七、顧客喜歡什么樣的銷售人員?

【陳井標(biāo)】服務(wù)營(yíng)銷在微笑: 客戶服務(wù); 　一、傳統(tǒng)店鋪的困惑?　　最近幾個(gè)做服裝數(shù)十年的老總交流，他們都提出一個(gè)同樣的問(wèn)題：“生意不好做，業(yè)績(jī)比同期下滑20%左右?！眴?wèn)到原因說(shuō)：“淘寶、天貓?zhí)阋肆耍F(xiàn)在實(shí)體店就是網(wǎng)店的“試衣店”，相同的衣服上網(wǎng)就是對(duì)折，幾乎就是進(jìn)價(jià)，關(guān)鍵很便捷。你今天下訂單，說(shuō)不定明天就送你樓下，這還怎么活?！边@樣的困惑大部分做實(shí)體店老板都有，讓我們?cè)倏纯措娚虒?duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊：2012年國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)銷售額超過(guò)1

【王貴國(guó)】《道德經(jīng)》的六大根本智慧: 道德經(jīng); 理解《道德經(jīng)》的正真難處在于解構(gòu)《道德經(jīng)》的底層邏輯與根本智慧。本講座正是基于這樣的背景，以自己思想境界實(shí)證主義學(xué)派的體系思維，將《道德經(jīng)》的最底層邏輯與根本智慧總結(jié)出來(lái)，為人類社會(huì)開啟一扇智慧的窗戶。課程目標(biāo)1理解世界萬(wàn)物的來(lái)源與歸宿，理解老子大“道”的規(guī)律2如何安身立命，才能更好的處事以及更好的自處。3理解人生幸福的本質(zhì)，如何才能找到真實(shí)的自己課程對(duì)象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)干部職場(chǎng)精英、政府官員傳統(tǒng)文

【王貴國(guó)】創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃: 戰(zhàn)略管理; 課程背景：中國(guó)改革開放已經(jīng)超過(guò)40年了，中國(guó)企業(yè)談?wù)搼?zhàn)略也至少超過(guò)20年，目前中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不是進(jìn)行要不要戰(zhàn)略規(guī)劃的科普教育，而是需要戰(zhàn)略管理深度變革的新思想、新思維。波特的紅海戰(zhàn)略將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)上差異化與低成本，藍(lán)海戰(zhàn)略將企業(yè)定位在尋找沒有競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海市場(chǎng)，在這樣的情況下，一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)生了，一個(gè)創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略——《黃海戰(zhàn)略》，將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)放在企業(yè)能否創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力上面。

【王貴國(guó)】黃海戰(zhàn)略——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地: 組織變革; 課程背景：中國(guó)改革開放已經(jīng)超過(guò)40年了，體制改革進(jìn)入深水區(qū)。中國(guó)需要新思想、新思維。企業(yè)更需要新思想，新思維。此時(shí)此刻，我們幸虧有黃海戰(zhàn)略，能帶領(lǐng)大家一起思考未來(lái)。在二十大后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已表現(xiàn)為緊運(yùn)行狀態(tài)，‘’結(jié)構(gòu)性短缺‘’與‘’結(jié)構(gòu)性過(guò)?！€將長(zhǎng)期并存，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、智能制造、人工智能與新零售仍將快速發(fā)展，科技創(chuàng)新與體制改革如何突破約束邊界，企業(yè)家如何看清楚二十大后宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到新的

【王貴國(guó)】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——沙盤模擬: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)處不有、無(wú)處不在，遠(yuǎn)自幾千年前的原始部落，近至當(dāng)代社會(huì)，大到民族、國(guó)家、組織、企業(yè)，小至班組，家庭，小孩們的玩樂(lè)群伴，你都能看到、感知到領(lǐng)導(dǎo)力的存在和領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)象，但我們要將他說(shuō)清楚想明白卻又不容易。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的發(fā)展過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件；從不同角度你看到的是不同的領(lǐng)導(dǎo)力，從不同的時(shí)間、地點(diǎn)和情景中，人們需要的又是不同的領(lǐng)導(dǎo)力。在這種情況下，我們?nèi)绾蝸?lái)學(xué)習(xí)

【宋致旸】管理者思維創(chuàng)新與突破: 創(chuàng)新思維; 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)管理的變革與突破，這種革新主要依賴于企業(yè)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新與發(fā)展，以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的凝聚?，F(xiàn)在是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，無(wú)論是企業(yè)還是企業(yè)管理者，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。創(chuàng)新是帶有氧氣的新鮮血液，是組織的靈魂和生命。當(dāng)代著名的管理大師彼德?德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的特殊手段，創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，組織要長(zhǎng)久的生存，就必須

【宋致旸】中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能提升: 管理者技能提升; 課程背景：贏在中層，中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，中層管理者的素養(yǎng)和管理能力決定了能否有效地達(dá)成企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。但很多的中層管理者在實(shí)際管理中常常存在以下問(wèn)題：1、不能準(zhǔn)確進(jìn)行自我角色認(rèn)知和定位；2、缺乏目標(biāo)與計(jì)劃管理能力；3、缺乏與上級(jí)、下級(jí)以及跨部門溝通協(xié)作的技巧，工作上常常得不到支持；4、缺乏教練下屬的技能，不懂得合理授權(quán)；5、不懂得如何激勵(lì)下屬改進(jìn)績(jī)效，導(dǎo)致組織績(jī)效達(dá)不到

【宋致旸】華為組織變革：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿: 標(biāo)桿管理; ? 課程背景在全球新冠肺炎疫情蔓延和美國(guó)持續(xù)加壓的艱難局勢(shì)下，華為2022年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3,016億元人民幣，凈利潤(rùn)率5.0%，雖然營(yíng)業(yè)收入略有下降，但是凈利潤(rùn)卻在同比增長(zhǎng)。在面對(duì)重重困難時(shí)，華為為什么能堅(jiān)挺如一，保持穩(wěn)定且持續(xù)的增長(zhǎng)呢？關(guān)鍵之一就是華為是一個(gè)能夠不斷自我進(jìn)化的企業(yè)，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，持續(xù)推進(jìn)管理變革，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們回過(guò)頭來(lái)看華為的發(fā)展歷程，不難