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【駱仁童】能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源：實(shí)現(xiàn)行業(yè)高價(jià)值: 互聯(lián)網(wǎng)+; 課程背景：近年來(lái)，我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，2019年，全面部署和快速推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。在應(yīng)對(duì)氣候變化、解決能源危機(jī)背景下，能源系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，對(duì)于能源的利用已不僅停留在清潔、高效、低成本，更多的是立足于智能管理、優(yōu)化控制等網(wǎng)絡(luò)化程度更強(qiáng)的能源利用。因此，能源互聯(lián)網(wǎng)這一新興詞匯便隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能應(yīng)運(yùn)而生。在“十三五”規(guī)劃綱要提出，要

【駱仁童】讓數(shù)據(jù)引爆加速——數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)高效賦能: 大數(shù)據(jù); 課程背景：一方面，隨著信息化的深入，在傳統(tǒng)IT建設(shè)方式下，企業(yè)獨(dú)立采購(gòu)或者自建的各種企業(yè)信息系統(tǒng)，在內(nèi)部數(shù)據(jù)無(wú)法互通，難以配合業(yè)務(wù)數(shù)字化的快速發(fā)展；另一方面，云服務(wù)的出現(xiàn)，讓硬件基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向成數(shù)據(jù)云策略，讓IT架構(gòu)更靈活，但這也讓互聯(lián)互通困擾企業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。中臺(tái)架構(gòu)作為整個(gè)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)服務(wù)的提供方，形成一套高效可靠的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系和數(shù)據(jù)服務(wù)能力，從而實(shí)

【魏凌睿】把握技術(shù)趨勢(shì)，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型——萬(wàn)物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時(shí)代: 數(shù)字化; 課程大綱第一講：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來(lái)與實(shí)質(zhì)一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因1.數(shù)字化改變商業(yè)模式數(shù)據(jù)變機(jī)會(huì)→機(jī)會(huì)變服務(wù)→服務(wù)變收入2.數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢(shì)1）業(yè)務(wù)優(yōu)化2）業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型3.數(shù)字化提升使用體驗(yàn)二、數(shù)字化智能商業(yè)模型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)估3.業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素1.智能化發(fā)展目標(biāo)（以數(shù)據(jù)為中心）1）用數(shù)字化連接和即時(shí)反饋構(gòu)建數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)2）把握安全和

【魏凌睿】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析: 數(shù)字化; 課程大綱第一講：企業(yè)所面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因1.數(shù)字化改變商業(yè)模式1）數(shù)據(jù)變機(jī)會(huì)2）機(jī)會(huì)變服務(wù)3）服務(wù)變收入2.數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢(shì)3.數(shù)字化提升使用體驗(yàn)二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素1.以數(shù)據(jù)為中心的智能化發(fā)展目標(biāo)2.數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建三、員工在企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型中應(yīng)該作出的應(yīng)對(duì)1.IT思維和業(yè)務(wù)思維相融合2.培養(yǎng)開(kāi)放共享的心態(tài)3.圍繞以用戶(hù)為中心4.提升數(shù)據(jù)分析處理能力 第二講：利用統(tǒng)

【魏凌睿】數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視角下的場(chǎng)景化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn): 大數(shù)據(jù); 第一講：理解并利用個(gè)人數(shù)字網(wǎng)絡(luò)一、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的沖擊1.節(jié)點(diǎn)和連接構(gòu)成了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)2.網(wǎng)絡(luò)視角分析場(chǎng)景狀況的抓手二、把自己打造成不可替代的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)1.構(gòu)建穩(wěn)固的中心性底層邏輯（把握節(jié)點(diǎn)中心性三個(gè)特點(diǎn)）2.搭建信息關(guān)系橋（占據(jù)網(wǎng)絡(luò)重要空隙）3.成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的“穿越者”（鍛煉切換能力）案例：如何判斷誰(shuí)是微信大V討論：如何利用節(jié)點(diǎn)理論實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)三、善用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)連接建立可靠關(guān)

【魏凌睿】追根溯源，精準(zhǔn)分析——數(shù)據(jù)思維在工作管理中的應(yīng)用: 互聯(lián)網(wǎng)思維; 課程大綱第一講：培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維一、數(shù)據(jù)化工作管理的本質(zhì)1.數(shù)據(jù)的四大類(lèi)型2.讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)—挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景3.熱點(diǎn)數(shù)據(jù)方向—數(shù)據(jù)畫(huà)像二、建立數(shù)據(jù)思維的框架1.數(shù)據(jù)思維的起源2.理解數(shù)據(jù)思維1）數(shù)據(jù)思維的三種境界：沒(méi)數(shù)、有數(shù)、馭數(shù)2）三方面區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)思維的關(guān)系幸存者偏差案例：應(yīng)該在什么地方加裝裝甲（注意防止幸存者偏差）a預(yù)測(cè)性b數(shù)學(xué)邏輯性cKPI性3）數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)的四種方向方向一：提升數(shù)字型

【董皓磊】中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng): 互聯(lián)網(wǎng)+; 課程對(duì)象1、中小企業(yè)業(yè)主 2、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理層 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管及工作人員 4、基層銷(xiāo)售人員 5、其它相關(guān)部門(mén)及人員解決問(wèn)題1、深入分析中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中困境 2、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的方向 3、PC端/移動(dòng)端平臺(tái)工具認(rèn)識(shí)與應(yīng)用 4、O2O模式對(duì)于中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義 課程大綱第一部分：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析1、

【時(shí)勝利】微電商團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練: 電商; 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)創(chuàng)新思維與商業(yè)模式突圍落地課程。把握趨勢(shì)、設(shè)計(jì)模式、用好工具，才能決勝微時(shí)代。所以雷軍說(shuō)：站對(duì)風(fēng)口，豬也會(huì)飛上天！幫助企業(yè)了解——1、什么產(chǎn)品適合微商渠道？2、我的產(chǎn)品要做如何的修正？3、我該用什么微商模式來(lái)做......代理？分銷(xiāo)？4、社群對(duì)微商的意義何在？5、如何利用新媒體助力微商？6、如何組建并管理微商團(tuán)隊(duì)？7、如何才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)高亢熱情？8、做微商需要關(guān)注線(xiàn)下嗎？

【時(shí)勝利】縣域經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略: 電商; 同樣的工具，有人是純粹的消費(fèi)者，有人卻能把一切資源化為自己所用！后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業(yè)家！一切為我所用，如何用，企業(yè)家的十大思考：一、您企業(yè)的員工每天用在智能手機(jī)上的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，您無(wú)法控制，也控制不了，如何把它轉(zhuǎn)換成對(duì)公司平臺(tái)、對(duì)個(gè)人都有價(jià)值的行為？二、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與微營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別在哪里？三、微營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)能帶來(lái)的實(shí)質(zhì)價(jià)值是什么？四、全球社交化時(shí)代，您該如何被社交？五、未來(lái)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代

【時(shí)勝利】社群營(yíng)銷(xiāo)與社交電商新高度: 社群營(yíng)銷(xiāo); 一：你可能只是知道微商但并不了解1、微商的正解：移動(dòng)社交電商a 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命b 無(wú)社交不微商  生活大于生意c 微商與電商的核心區(qū)別 2、從微商的發(fā)展歷程看現(xiàn)象背后的本質(zhì)a 萌芽期——發(fā)展期——爆發(fā)期——轉(zhuǎn)型期b 先學(xué)“商”再學(xué)“微”c 以不變應(yīng)萬(wàn)變：好產(chǎn)品、好模式、好團(tuán)隊(duì) 二：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下微商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、新的時(shí)代要有新的思維a

【鄭利坤】企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng): 短視頻; 01.從0-1到學(xué)會(huì)短視頻剪輯拍攝02.拍攝案例分析03.短視頻從0到1打造個(gè)人IP賬號(hào)04.短視頻內(nèi)容創(chuàng)作05.商業(yè)短視頻腳本創(chuàng)意干貨06.行業(yè)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（特訓(xùn)+唯一）

【鄭利坤】多平臺(tái)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)及推廣: 自媒體運(yùn)營(yíng); 01.各平臺(tái)賬號(hào)定位02.平臺(tái)底層邏輯分析03.如何優(yōu)化現(xiàn)有的短視頻賬號(hào)內(nèi)容04.如何用用戶(hù)思維完善你的平臺(tái)賬號(hào)05.內(nèi)容為王，內(nèi)容策劃的方法論06.針對(duì)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)

【鄭利坤】電商直播運(yùn)營(yíng): 直播帶貨; 01.電商重構(gòu)直播帶貨三要素02.直播電商冷啟動(dòng)定位&平臺(tái)選擇03.直播帶貨的選品邏輯04.如何借力直播電商抓住新商機(jī)05.第一次賣(mài)貨的7個(gè)準(zhǔn)備工作06.直播間話(huà)術(shù)07.直播間腳本策劃08.從0到1主播直播帶貨準(zhǔn)備工作09.如何策劃一場(chǎng)成功的直播帶貨10.直播過(guò)程中的方法和技巧11.直播后數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)提升直播水平

【薛騰蛟】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略: 互聯(lián)網(wǎng)+; 課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費(fèi)者，而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，商業(yè)銀行不得不使用更新的營(yíng)銷(xiāo)手段，抓取新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)。商業(yè)銀行如何運(yùn)營(yíng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群和用戶(hù)保持互動(dòng)，同時(shí)讓用戶(hù)幫助做自媒體傳播；如何更好的抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇開(kāi)展新零售；商業(yè)銀行如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是本課程要解決的主要問(wèn)題。課程收益：1.講解最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)

【薛騰蛟】新零售時(shí)代下，直播短視頻營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 短視頻; 課程背景：有個(gè)叫李佳琦的年輕人，從月薪不足五千的歐萊雅柜臺(tái)彩妝師，到年收入超千萬(wàn)的網(wǎng)紅帶貨主播，僅僅用了兩年。IP是“薇婭viya”的女主播，“雙11”零點(diǎn)之后開(kāi)播的兩個(gè)小時(shí)里，直播間的銷(xiāo)售金額達(dá)到了2.67億元，全天直播間銷(xiāo)售額超過(guò)了3億元，每場(chǎng)直播人均觀(guān)看人數(shù)高達(dá)230萬(wàn)，帶貨能力甚至等于一個(gè)二三線(xiàn)明星。直播帶貨的趨勢(shì)日漸風(fēng)靡，在即將來(lái)臨的5G時(shí)代，未來(lái)客戶(hù)直接通過(guò)在線(xiàn)視頻，就可以隨時(shí)隨地選擇