模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論

1. 什么是股權(quán)激勵(lì)

2. 股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵

3. 股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值（對(duì)公司、對(duì)員工）

4. 股權(quán)激勵(lì)的智慧、原則與風(fēng)險(xiǎn)

5. 股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素

6. 與股權(quán)相關(guān)的理論知識(shí)

7. 股權(quán)激勵(lì)所涉及到的法律法規(guī)

案例分享：股權(quán)激勵(lì)的成功典范

模塊二：股權(quán)激勵(lì)的模式

1. 實(shí)股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）

案例分析：案例深入詳細(xì)解析各種實(shí)股模式

2. 期股、期權(quán)模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）

案例分析：期權(quán)、期股模式案例詳細(xì)解析

3. 虛擬股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）

案例分析：連鎖酒店

4. 股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合和對(duì)比分析

5. 非上市公司/上市公司/國(guó)有企業(yè)的一般模式（各舉例）

案例研討：不同企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式研討

模塊三：長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)理念

1. 長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)理念介紹

2. 傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)方式存在的主要問題

3. 如何科學(xué)的通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化解決問題

4. 如何根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整

案例分析：某公司上市前的股權(quán)激勵(lì)

模塊四：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六大要素

1. 股權(quán)激勵(lì)的核心命題和六大要素

2. 定人：如何確定激勵(lì)對(duì)象

3. 定量：如何確定價(jià)格數(shù)量

4. 定價(jià)：如何確定授予價(jià)格

5. 定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件

6. 定時(shí)間：如何把握好各個(gè)時(shí)間點(diǎn)

7. 定來源：股份來源、資金來源

案例研討：某民營(yíng)設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

模塊五：方案設(shè)計(jì)、落地實(shí)施操作流程 

1. 股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)施的幾大階段

2. 操作股權(quán)激勵(lì)要做好哪些準(zhǔn)備

3. 調(diào)查與訪談的主要內(nèi)容

4. 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5. 股權(quán)激勵(lì)落地推進(jìn)流程及方法

案例分享：某民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作流程

模塊六：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)管理

1. 公司股權(quán)機(jī)構(gòu)整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2. 股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股

3. 股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)并購(gòu)

4. 股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)上市

5. 公司股權(quán)的管理機(jī)構(gòu)與三級(jí)管理體系

案例分享：雷士照明股權(quán)爭(zhēng)奪連環(huán)局