【培訓(xùn)對(duì)象】 
企業(yè)中層管理者 

【培訓(xùn)收益】 
1、 從管理的角度了解人性
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、 企業(yè)文化建設(shè)
4、 領(lǐng)袖的風(fēng)采
5、 打造執(zhí)行力的分解
6、 深層次挖掘你本身就有的潛力
7、 讓你的胸懷更廣
8、 奉獻(xiàn)你的愛心
9、 把你以前所學(xué)的東西連接起來，形成系統(tǒng)化
10、 挑戰(zhàn)自己，取得成果，兩天成系統(tǒng)

      《真正的執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)修煉是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時(shí)，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。 
    本課程應(yīng)用美國(guó)最先進(jìn)的教練技術(shù)，采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式，綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。 
任何短期的傳統(tǒng)培訓(xùn)都不可能在人員的心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！——但《真正的執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)修煉的體驗(yàn)式培訓(xùn)可以，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)修煉的培訓(xùn)中，精心設(shè)計(jì)的游戲場(chǎng)景可以演繹出人生的浮沉，再現(xiàn)工作和生活的各種場(chǎng)境。在封閉營(yíng)里，所有的人都是對(duì)方的鏡子，讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己的現(xiàn)狀，并引發(fā)對(duì)信任、責(zé)任和承諾的思考，引發(fā)團(tuán)隊(duì)中人與人的互相感動(dòng)，有效地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的感情交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)！ 
一、 《真正的執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的5大好處 
1、代價(jià)小、時(shí)間短、回報(bào)豐厚：二天的特訓(xùn)，超值換來整個(gè)團(tuán)隊(duì)兩年、五年甚至更多年的布道，經(jīng)歷不到的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)與超出期望的效果。 
2、從“要我做”到“我要做”：本訓(xùn)練濃縮企業(yè)教練精華，助你把企業(yè)奮斗目標(biāo)化為員工心甘情愿的行為習(xí)慣，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力。 
3、立竿見影，變不可能為可能：立即學(xué)會(huì)調(diào)整自己與部屬的心態(tài)、信念；學(xué)會(huì)有效溝通，創(chuàng)新績(jī)效等；學(xué)到擴(kuò)大能量的方法和技巧 
4、體驗(yàn)領(lǐng)袖人物的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)：讓管理者更上一層樓，開拓視野，增強(qiáng)影響力，更有信心與方法贏得員工和客戶信任，促進(jìn)員工敬業(yè)、忠誠(chéng)。 
5、建立一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通平臺(tái)和思想平臺(tái)：使參與者突破性提高團(tuán)隊(duì)精神，打開心扉，建立與企業(yè)目標(biāo)一致的共同遠(yuǎn)景。 
二、課程特色 
1) 目標(biāo)明確——通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合,幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思,找到自己的定位,理清成長(zhǎng)的思路； 
2)寓教于樂——通過系列管理游戲來打開每個(gè)人的心扉，建立相互的信任關(guān)系，加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟，看到團(tuán)隊(duì)的力量； 
3)互動(dòng)內(nèi)省——通過教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話，幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí)； 
4)真情流露——通過營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景，使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流； 
5)畫音絢麗——通過音樂、燈光和幕后語(yǔ)的完美結(jié)合運(yùn)用，使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn)，突破從心開始，演繹卓越人生 
三、課程形式： 
1）60%體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 20%理論講解 20%感悟分享； 
2) 采用全封閉的形式，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氣氛。 
3)時(shí)間2天 

您企業(yè)的員工是否存在以下現(xiàn)象？ 
? 工作沒有激情與活力，效率低下； 
? 對(duì)待工作從不積極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任； 
? “翅膀硬了就飛了”； 
? 中高層管理人員之間勾心斗角，即部門之間相互推委、扯皮、不配合； 
? 損害企業(yè)利益，中飽私囊； 
…… 
那么: 
? 如何使你的企業(yè)更有效快捷的達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)？ 
? 如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)度？ 
? 如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？ 
這些問題一直困擾著我們企業(yè)的高層管理者…… 
正所謂“道術(shù)雙修，德才兼?zhèn)洹?，提高員工知識(shí)水平固然重要，但提高員工心理素質(zhì)和擁有一個(gè)積極的工作心態(tài)、主人翁心態(tài)更重要！ 21世紀(jì)管理革命：智力比知識(shí)更重要，素質(zhì)比智力更重要！ 

“企業(yè)真正的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)教練式修煉營(yíng)”可以幫您解決以上種種問題?。?！“企業(yè)真正的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)修煉營(yíng)來自于教練式魔鬼訓(xùn)練： 
企業(yè)”教練式訓(xùn)練”風(fēng)暴 ━━ 21世紀(jì)最新的管理革命！ 
喬丹，一個(gè)曾被踢出高校籃球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員，直到他遇到了”教練訓(xùn)練”費(fèi)爾?杰克遜，他才成為了最好的籃球手。 
我們都知道每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都有自己的” 教練訓(xùn)練”，就算是世界上最好的高爾夫球手泰格?伍滋，也需要” 教練訓(xùn)練”，因?yàn)樗谩?教練訓(xùn)練”的價(jià)值，”教練訓(xùn)練可以指出他看不見的，而且可以激勵(lì)和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能。 
即使是像喬丹、泰格?伍滋這樣一流的運(yùn)動(dòng)員，也需要” 教練訓(xùn)練”來成就他們?cè)诟?jìng)賽場(chǎng)上的輝煌業(yè)績(jī)！ 
其實(shí)，人生旅途上，也是一場(chǎng)一場(chǎng)的競(jìng)賽，如果像運(yùn)動(dòng)員一樣，也有一位”教練式訓(xùn)練”陪伴著我們，相信我們能摘取更多的人生金牌！ 
同時(shí)，如果我們能懂得” 教練訓(xùn)練”，像” 教練訓(xùn)練”一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績(jī)！ 
何謂”“教練訓(xùn)練”? 
“教練訓(xùn)練”原本是一個(gè)體育界的名詞。競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)就好比是一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，您的企業(yè)就是一個(gè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì), 而您的屬下的員工就象一個(gè)個(gè)運(yùn)動(dòng)員，要想在比賽中獲勝，不是靠你一個(gè)人去拿一兩個(gè)單項(xiàng)的金牌就可以, 而是要看您這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力如何？所以，作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，您的角色應(yīng)該從做一名沖鋒在前線的隊(duì)長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變成為一名運(yùn)籌帷幄的”教練訓(xùn)練”。您的工作不再是直接參加比賽，而是如何營(yíng)造一個(gè)有高度責(zé)任感、凝聚力、斗志高昂和目標(biāo)清晰的團(tuán)隊(duì)！ 
“教練訓(xùn)練”是流行于當(dāng)今歐美企業(yè)界最新的最有效的管理技術(shù)。它可以讓你清晰自己的長(zhǎng)處和不足，可以充分發(fā)揮員工的潛能，可以迅速把您的企業(yè)融合成一個(gè)真正的、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。 
““教練式訓(xùn)練”與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別 
區(qū)別一：與眾不同的“心態(tài)的訓(xùn)練” 
學(xué)習(xí)的三個(gè)層次： 
一、知識(shí)的轉(zhuǎn)移（Knowledge transfer）：就是一個(gè)人把自己所知道的知識(shí)傳授、轉(zhuǎn)移給另一個(gè)人。我們從小學(xué)到大學(xué)的上課方式就是屬于這種類型。 
二、技巧、技能的培訓(xùn)（Skills training）：比如我們熟悉的培養(yǎng)演講技巧、銷售技巧、談判技巧、溝通能力、時(shí)間管理、MBA學(xué)習(xí)等訓(xùn)練方式。 
三、心態(tài)的訓(xùn)練（Attitude training）：這是幫助被訓(xùn)練者拓展觀念，建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種訓(xùn)練方式。 
比較常見的是第一和第二種學(xué)習(xí)方式。第三種比較少見，同時(shí)，它也比較難以掌握。心態(tài)—→行為—→成果。有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的行為，配合相關(guān)的知識(shí)和技巧，進(jìn)而會(huì)取得相應(yīng)的成果。我們想要達(dá)到目標(biāo)、取得成功，通常習(xí)慣在行動(dòng)上調(diào)整，而不是在心態(tài)上去做改善。事實(shí)上，從心態(tài)上出發(fā)，才能根本解決問題。“教練式訓(xùn)練”系列訓(xùn)練就屬于第三種學(xué)習(xí)方式。 
著名的足球”教練式訓(xùn)練”米盧說：“態(tài)度決定一切”! 
區(qū)別二：體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 
“教練式訓(xùn)練”是一種全情投入的體驗(yàn)，那種感受和震撼會(huì)鞭策，影響你一生的行為。通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)員工體驗(yàn)到信任、負(fù)責(zé)任、選擇、承諾、共贏、關(guān)愛等六大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)，清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)！ 
區(qū)別三：”教練式訓(xùn)練”注重實(shí)踐 
許多的培訓(xùn)，80%我們只停留在知道、了解，而不是運(yùn)用?。∧愣囊苍S只是知識(shí)，但知識(shí)離智慧還相差甚遠(yuǎn)呢?。〗叹毷接?xùn)練”是體驗(yàn)式的。教你如何運(yùn)用,并行動(dòng)。 讓你從中領(lǐng)悟和體驗(yàn)，完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)化過程！現(xiàn)在，大學(xué)教授、學(xué)者是很好的理論設(shè)計(jì)師，但” 教練式訓(xùn)練”卻好比應(yīng)用工程師，是把理論設(shè)計(jì)變成應(yīng)用操作的工具，讓理論變成現(xiàn)實(shí)，兩者相輔相成。我們的模式，是通過一些研討會(huì)的訓(xùn)練，讓學(xué)員了解” 教練式訓(xùn)練”，在工作和生活實(shí)踐運(yùn)用，從而大大提高工作效率和生活水平！ 
為什么要學(xué)“教練式訓(xùn)練”課程？ 
也許你很忙，作為一個(gè)企業(yè)家，你是企業(yè)的CEO，銷售經(jīng)理，人事經(jīng)理……太多的職責(zé)，太多的工作，哪有時(shí)間去學(xué)習(xí)”教練式訓(xùn)練”？那么： 
? 你是否覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果？ 
? 你是否感到力不從心？ 
? 你是否覺得很忙，很累？ 
? 你是否覺得時(shí)間好像永遠(yuǎn)都不夠用？ 
…… 
其實(shí)，正因?yàn)槟忝?、你累，你才需要學(xué)習(xí)”教練式訓(xùn)練”。 
你忙、你累，是因?yàn)槟愠袚?dān)了本該是你下屬的工作，因?yàn)槟阌X得他們沒法辦好，你只能自己做，越是這樣，下屬就越不能把工作做好，你就越忙，越累！這是一個(gè)惡性循環(huán)。要跳出這一循環(huán)，最好的辦法是將”教練式訓(xùn)練”引進(jìn)你的管理工作。 
你見過運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上又忙又累的教練嗎？運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，忙于奔跑、沖刺、拼搏的，是運(yùn)動(dòng)員，而教練，永遠(yuǎn)是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的角色。 
試想一下，如果你掌握了”教練式訓(xùn)練”，你便可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力，更少的時(shí)間，更少的支出來達(dá)到更大的效果，你的感覺如何？你的企業(yè)又會(huì)怎樣？ 
1999年，歐洲”教練式訓(xùn)練”會(huì)議提供的調(diào)查資料顯示，在所有運(yùn)用”教練式訓(xùn)練”的公司，其中有77%的主管認(rèn)為，采取有系統(tǒng)的” 教練式訓(xùn)練”能夠減低員工流失率及改善整體表現(xiàn)?！豆娙耸鹿芾怼返囊环菡{(diào)查報(bào)告顯示：培訓(xùn)可以提高企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力，而培訓(xùn)加” 教練式訓(xùn)練”可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力! 
課程十大特色： 
一、 環(huán)境 
大家在一起，做同樣的事情，有不同的體驗(yàn)，他們的分享讓你深思，幾時(shí)會(huì)有這樣的環(huán)境 
二、 感情 
大家坐在一起聽課，聽完了還是不認(rèn)識(shí)，要是在一起共同經(jīng)歷體力的付出，腦力的震蕩，整個(gè)過程，你不得不去交流，兩天一夜足以從不認(rèn)識(shí)到成為知己，你多久沒有體驗(yàn)這樣痛快的感情交流了 
三、 經(jīng)歷 
我知道你的成功是多么的不容易，在這里，每個(gè)成功的人都和你一樣，聽聽他們的經(jīng)歷，我們踏著成功者的路，一路狂奔吧 
四、 過程 
人生下來就有同樣的結(jié)果是死亡，不同的是人生的過程，看似只有兩天，這兩天會(huì)讓你痛苦、喜悅，短短的兩天甚至?xí)绊懩阄迥?、十年，或許更久 
這樣的過程，是不是值得我們?nèi)ネ顿Y呢 
五、 收獲 
1、 從管理的角度了解人性 
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
3、 企業(yè)文化建設(shè) 
4、 領(lǐng)袖的風(fēng)采 
5、 打造執(zhí)行力的分解 
6、 深層次挖掘你本身就有的潛力 
7、 讓你的胸懷更廣 
8、 奉獻(xiàn)你的愛心 
9、 把你以前所學(xué)的東西連接起來，形成系統(tǒng)化 
10、 挑戰(zhàn)自己，取得成果，兩天成系統(tǒng) 
六、 完美 
沒有哪個(gè)課程像我們要求的那樣完美，因?yàn)槲覀兊膶W(xué)員是最優(yōu)秀的企業(yè)管理者，你會(huì)因?yàn)槲覀冋n程的完美而打動(dòng)，從而了解如何要求你的團(tuán)隊(duì) 
七、 改變 
? 中國(guó)石化集團(tuán)總裁兼東康國(guó)際（德國(guó)）人造板廠裁桑明光說：“單老師的課程，讓我公司管理層高度震撼，終生難忘。你們改變了我的副總和高管，因?yàn)橐惶谜n，徹底明白了管理的真正所在，謝謝單老師” 
? 中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)電廠廠長(zhǎng)李東波說：“這個(gè)課程物超所值，感受深刻。給了我很多，感恩，責(zé)任，承諾?！?nbsp;
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八、 全情投入 
我相信沒有哪個(gè)課程像這樣讓你全情投入，課程設(shè)計(jì)、課程本身的吸引力就不會(huì)給你打盹的機(jī)會(huì)。 
九、 喜悅 
取得成果的喜悅，甩掉煩惱的喜悅，輕松面對(duì)壓力的喜悅，人生其實(shí)有另一種境界，喜悅的人生。 
十、 共贏 
課程要求你去共贏，要求你 去幫助團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人