【課程對象】企業(yè)基層員工，以及中層高的領(lǐng)導(dǎo)人

【授課方式】教授演講、互動(dòng)分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、兩人對話、排列法、 互動(dòng)體驗(yàn)、催眠冥想式……達(dá)到具體技巧簡單實(shí)用，信念系統(tǒng)震撼蛻變的目的.  

【課程時(shí)限】1-3天

                心 靈 術(shù) 大 綱

第一部分  心靈術(shù)正能量篇

第一部分  正能量三大密碼

一   職業(yè)定位簡易測試

二   打破慣性  

習(xí)慣于缺點(diǎn)才是最大的缺點(diǎn)。   

三   快速調(diào)節(jié)情緒的正能量三大密碼：

1    焦點(diǎn)密碼:  

1.1   注意力=事實(shí)  

1.2   一般人和二般人的焦點(diǎn)區(qū)別

2     動(dòng)作密碼：動(dòng)作創(chuàng)造情緒

2.1   狀態(tài)改變法：不要垂頭喪氣，挺肩，呼吸，展眉心，嘴角上翹

2.2   彈指高歌法。

2.3   跳舞歡呼法。

2.4   生理平衡法：NLP-神經(jīng)語言程序?qū)W

3     定義密碼：

3.1   ABC法則

A事件

   B

C情緒反應(yīng)

3.2   事情具有兩面性：

3.3   NLP事件三問-有效果比有道理更重要

3.3.1  定義

3.3.2  好處學(xué)到

3.3.3  如何解決

       3.4   人生的意義：終極解釋

第二部分  心靈引導(dǎo)工具

一     心中圖像法則：

1      樹立正確圖像

心中圖像：長久以來我們內(nèi)心都有正確的圖像，如果現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了反差，就會產(chǎn)生認(rèn)知不和諧，感到不舒服，進(jìn)而產(chǎn)生壓力，形成動(dòng)力，人們自動(dòng)自發(fā)，自行負(fù)責(zé)。當(dāng)現(xiàn)狀和心中圖像吻合時(shí)，動(dòng)力歸零。

當(dāng)人們的現(xiàn)實(shí)圖像是歪的時(shí)，銷售就是為了樹立正確的圖像，圖像越清晰，反差就越大，就會產(chǎn)生認(rèn)知不和諧，給對方產(chǎn)生壓力，形成動(dòng)力，人們自動(dòng)自發(fā)，自行負(fù)責(zé)，當(dāng)兩者圖像相吻合時(shí)，就成交了（管理的目的就達(dá)到了）。

2    想象*逼真=現(xiàn)實(shí)

3    自我兌現(xiàn)的預(yù)言（哈佛學(xué)院MBA畢業(yè)生的案例）

4    沒有任何借口：

4.1   西點(diǎn)軍校：報(bào)告長官是，報(bào)告長官不是，報(bào)告長官不知道，報(bào)告長官?zèng)]有任何借口

      4.2   請給我結(jié)果：

人生是一種過程，事業(yè)是一種結(jié)果。做人看過程，做事看結(jié)果。

第三部分  心靈術(shù)超效讀心術(shù)（上）

一     超效讀心溝通術(shù)   

1      三項(xiàng)識人法：揭秘身體語言密碼：

1.1____________

1.2____________

1.3____________

2     七項(xiàng)識人法：識破謊言的七個(gè)動(dòng)作：

二   SMCP性格圖

1    SMCP綜述

2    西游記的啟示

SMCP：     

2.1     以內(nèi)向-外向、理智和情感來建立性格的坐標(biāo)緯度（也有地方說是優(yōu)柔-率直和理性-感性），把人的性格分為四種：活潑型，力量型，完美型，和平型?！段饔斡洝分刑粕畮熗剿娜苏谴砹诉@四種性格： 

悟空---力量型 堅(jiān)定，果斷，自負(fù) 
              八戒---活潑型 活潑，熱情，多變 
              沙僧---和平型 平穩(wěn)，隨和，寡言 

唐僧---完美型 細(xì)致，敏感，悲觀                                                       

2.2     不同性格溝通：

2.1   示弱

2.2   請求幫助

2.2.1  內(nèi)行

2.2.2  輕易能完成

3     企業(yè)里結(jié)果好才算好，

企業(yè)里結(jié)果好才算好，在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好；家庭里感覺好才算好，在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。

三     1 1模式

• 案例摘選：星星之火與曼德拉

• 案例摘選：抱怨的倒霉蛋 

• 案例摘選：EMBA總裁班的啟示

• 案例摘選：你所不知道的林徽因

• 案例摘選：非洲旅游團(tuán)

• 案例摘選：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)：西游記模式

• 實(shí)操摘選：敏感測試

• 實(shí)操摘選：彈指高歌

• 心理潛能：焦點(diǎn)解決短期心理療法、積極心理學(xué)

• 心理潛能：行為、認(rèn)知、人本心理學(xué)、精神分析、

• 心理潛能：薩提亞家庭模式、,NLP、NAC、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、

  第四部分  兩大溝通模式

  一     薩提亞模式五種溝通

  1      討好式

  2      指責(zé)式

  3      超理智

  4      打岔式

  5      一致性

  6      情境、自我、他人

  代表的動(dòng)作語言

  二     卡耐基模式：真誠 智慧

  聽到領(lǐng)導(dǎo)說的我才想到，站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭；

  三      婚姻愛情溝通藝術(shù)

  男人來自己火星，女人來自金星；男人最看重____________，女性最看重____________。 

  四     同時(shí)，非但是：有一定道理，我理解你說的，同時(shí)

  五     做真誠的成熟人，不做天真的實(shí)在人；假話全不說，真話不全說；

  六     陽光心態(tài)之——格局、使命、激情與夢想  

  第五部分 心靈術(shù)之神奇的攝心術(shù)

  第一節(jié) 神奇的攝心術(shù)

  一     慣性機(jī)器人

  二     攝心術(shù)三步法1 ___________ 2____________3__________

  第六部分  BVR:心靈術(shù)角色 

  一     真誠與信任

  1      信任與選擇體驗(yàn)

  2      本我自我超我

  本我-內(nèi)心最本質(zhì)的需要和渴望  

  自我-理智 文化 修養(yǎng) 覺悟

  超我-法律 道德 習(xí)俗 規(guī)則

  二     別說不可能：打破自我設(shè)限

  1      打破自我設(shè)限：

  2      角色扮演-囚之圈的啟示

  3      可能性思考——?jiǎng)e說不可能

  4      命運(yùn)太極圖：命是天定運(yùn)在人為-太極圖；

  三     人生的兩種角色-責(zé)任旅行

• 案例摘選：入職員工PK總裁

• 案例摘選：入院的闌尾炎

• 案例摘選：如何應(yīng)對兩難問題

• 案例摘選：跳蚤、大象與錦鯉魚

• 案例摘選：如何面對“被工作“

• 實(shí)操摘選：信念系統(tǒng)的角色扮演

• 實(shí)操摘選：薩提亞溝通模式應(yīng)用及角色扮演

• 實(shí)操摘選：負(fù)責(zé)任者旅行

• 心理潛能：薩提亞 卡耐基溝通模式

• 心理潛能：BVR信念系統(tǒng)塑造

• 心理潛能：教練技術(shù)

   

  第七部分  心靈術(shù)執(zhí)行力

  一    A-B體驗(yàn)

  二    NLP神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)企業(yè)應(yīng)用

  1     意愿百分百,方法千千萬

  2     積極的心態(tài)     

  3     先相信，再看到

  4     成為——做——擁有模式與擁有——做——成為

  5     歸因法

  6     意義換框法

  7     三步借力法

  8     逐步抽離法

  第八部分 心靈術(shù)成功宣言

  一     紅色軍隊(duì)管理-毛澤東與抗美援朝的借鑒

  二     實(shí)戰(zhàn)成功宣言與18條理念打造

  三     冥想

  第九部分 領(lǐng)袖風(fēng)采

  一     領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)影響力

  二     如何樹立典范權(quán)

  三     職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

  四     如何對待離職的員工

  五     領(lǐng)袖風(fēng)采

  第十部分  心靈術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)打造篇

  一     全力以赴BVR打造

  二     視聽案例：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)=學(xué)校 軍隊(duì) 家庭

  三     問道-國學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn)

  四     如何快速樹立威信

  五     制度建設(shè)的秘訣

  六     企業(yè)溝通閉環(huán)系統(tǒng)

  第十一部分  國學(xué)及鬼谷子揣摩術(shù)體驗(yàn)

  一     國學(xué)六法：以儒做人，以道養(yǎng)生，以禪清心，以墨盡責(zé)，以法為礎(chǔ)，以兵入市

  二     鬼谷子三步制君法：符而應(yīng)之，壅而塞之，亂而惑之-三步制君

  三     鬼谷子說服十六字方針：誘之以利，脅之以災(zāi)，動(dòng)之以情，曉之以理。

  四     揣摩術(shù)訓(xùn)練：兩者的區(qū)別：揣：由表及里 由外到內(nèi)；摩:由外及內(nèi) 內(nèi)外結(jié)合；

  練習(xí)：

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