培訓(xùn)受眾:

所有想提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或組織！

課程收益:

團(tuán)隊(duì)九維系統(tǒng)建設(shè)、組織素質(zhì)全面提升；通過(guò)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)文化及團(tuán)隊(duì)使命九個(gè)維度全新闡述團(tuán)隊(duì)管理的真諦!打造極具忠誠(chéng)度、凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！培訓(xùn)形式：個(gè)性、體驗(yàn)、持久、實(shí)操！

課程大綱:

主要內(nèi)容----團(tuán)隊(duì)管理的九個(gè)維度:
什么是團(tuán)隊(duì)?
廣義：兩個(gè)或兩個(gè)以上的人構(gòu)成的集體！
狹義：擁有正確、共同的價(jià)值取向(原則) 、共同目標(biāo)(方向) 、面對(duì)任何問(wèn)題都能達(dá)成一致、合作共舉(準(zhǔn)則) 、敢于拿到成果（價(jià)值）的一群人 ！
維度一、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
1、明確團(tuán)隊(duì)職能
2、明確團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
3、明確崗位職責(zé)
4、明確隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)
……
維度二、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的兩大方向:
第一: 心態(tài)培訓(xùn)
心態(tài)是一種觀念、一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣……決定工作行為，進(jìn)而決定工作成果！本維度重點(diǎn)通過(guò)演講、活動(dòng)等方式闡述決定工作成果的五大心態(tài)！令人全面頓悟！
第二: 技能培訓(xùn)
包括: 硬技能(技術(shù))
軟技能(管理與交際)
維度三：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
激勵(lì)主要包括：內(nèi)在激勵(lì)（自我激勵(lì)）和外在激勵(lì)！激勵(lì)可以讓一只羊擁有狼一般的力量！團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是讓團(tuán)隊(duì)時(shí)刻充滿力量的最佳策略！恰當(dāng)?shù)募?lì)讓人無(wú)所不能！----激情演講 現(xiàn)場(chǎng)操練為主！
……
維度四：團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)溝通的三大核心關(guān)鍵；團(tuán)隊(duì)溝通的四大存在形式及相應(yīng)策略方案；有效溝通的三大原則及四大步驟；
如果說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題那一定是從溝通有問(wèn)題開(kāi)始的！
……
維度五：團(tuán)隊(duì)合作
有效合作是讓任何一件事能做到極致的唯一途徑；
缺乏合作是令每一件事不能做到完美的根本原因；
合作意識(shí)源于思想觀念；
合作行為源于付出精神；
合作成果源于配合協(xié)作；
個(gè)人做事的三個(gè)層次和團(tuán)隊(duì)合作的三個(gè)層級(jí)及相應(yīng)的解決方案!
……
維度六：團(tuán)隊(duì)效能
時(shí)間管理---- 時(shí)間管理 VS 事情管理
時(shí)間優(yōu)先 VS 工作優(yōu)先
沒(méi)有人去規(guī)劃失敗，但失敗往往是沒(méi)有規(guī)劃！
打造高效能個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的五大關(guān)鍵步驟??！
……
維度七：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
執(zhí)行是什么？
執(zhí)行是不折不扣（按質(zhì)按量按期）的拿到成果！
執(zhí)行的焦點(diǎn)不是任務(wù)、過(guò)程、做了，而是拿到成果！
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠理想的八大癥結(jié)及其解決方案！
執(zhí)行模式的九大步驟及其相應(yīng)的操作方案??！
……
維度八:團(tuán)隊(duì)文化
文化是什么？
文化就是看不見(jiàn)、摸不著、說(shuō)不清，卻能影響人的觀念、統(tǒng)一人的思想、指導(dǎo)人的行為的一種東西！文化就是將價(jià)值觀融入行為，所謂價(jià)值觀是一種行為準(zhǔn)則、一種精神信條、一種思考模式、一種思想觀念、……
團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）文化存在的三種主要形式；團(tuán)隊(duì)核心文化形成的步驟和方法；文化落實(shí)的關(guān)鍵通路以及文化傳承的核心策略！
……
維度九：團(tuán)隊(duì)使命
讓團(tuán)隊(duì)擁有無(wú)限力量和不懈追求的最高境界！

整個(gè)過(guò)程通過(guò)演講、互動(dòng)、活動(dòng)、實(shí)操等手法和授課策略令效果全面提升！讓我們一起努力，打造卓越團(tuán)隊(duì)！