主講課程
- 打造組織高效執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】:為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定因素,今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是人才和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,企業(yè)經(jīng)常存在規(guī)劃特別好,但是落到實(shí)處的
- 打造組織高效執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】:為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定因素,今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是人才和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,企業(yè)經(jīng)常存在規(guī)劃特別好,但是落到實(shí)處的
- 打造組織高效執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】:為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定因素,今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是人才和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,企業(yè)經(jīng)常存在規(guī)劃特別好,但是落到實(shí)處的
- 打造組織高效執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】:為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定因素,今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是人才和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,企業(yè)經(jīng)常存在規(guī)劃特別好,但是落到實(shí)處的
- 打造組織高效執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】:為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定因素,今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是人才和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,企業(yè)經(jīng)常存在規(guī)劃特別好,但是落到實(shí)處的
- 高品質(zhì)的管理溝通技巧訓(xùn)練
- 溝通技巧
- 【課程背景】你是否有這樣的煩惱?? 向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水;? 要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗;贏得信任 ? 被下屬抱怨,不能支持他的工作 &nbs
- 節(jié)約增效 提升價(jià)值
- 時(shí)間管理
- 【課程背景】? 你通常工作很長(zhǎng)時(shí)間嗎?? 你通常把工作帶回家嗎?? 你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎?? 如果你沒有完成你所希望做的工作,你是否有負(fù)罪感?? 即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī),你也經(jīng)常感到工作有很 多壓力?? 你的案頭有許多并不重要但長(zhǎng)時(shí)間處理的文件?? 你時(shí)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎?? 你在辦公室用餐嗎??
- 高品質(zhì)的管理溝通技巧訓(xùn)練
- 溝通技巧
- 【課程背景】你是否有這樣的煩惱?? 向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水;? 要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗;贏得信任 ? 被下屬抱怨,不能支持他的工作 &nbs
- 凝心聚力-鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 【課程背景】你的團(tuán)隊(duì)中是否存在這樣的狀況:? 團(tuán)隊(duì)成員松散,懈怠、沒積極性,消極被動(dòng);? 團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神,不愿意改變和突破;? 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上缺乏危機(jī)意識(shí);? 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力,公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地;? 團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;?&n
- 銷售談判與成交技巧
- 談判技巧
- 【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,銷售談判與成交技巧對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都需要擁有一支具備高超談判技巧和成交能力的銷售團(tuán)隊(duì),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的多變和客戶的多樣化需求。而銷售談判與成交技巧能夠幫助企業(yè)提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和績(jī)效,以更高效地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在銷售過程中,談判是不可避免的環(huán)節(jié),而成交則是談判的最終目的。銷售談判不僅僅是價(jià)格的討價(jià)還價(jià),更涉及到了解客戶需求
推薦講師

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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬:
面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):

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賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬:
面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):

-
晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

-
文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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