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費勝偉
  • 費勝偉浙江大學特聘實戰(zhàn)講師,浙江大學管理學院MBA
  • 擅長領域: 團隊建設 供應鏈管理 安全生產
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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我在五百強,建設新工廠

主講老師:費勝偉
發(fā)布時間:2021-07-20 14:26:01
課程詳情:

1.對以前職業(yè)生涯的反思

l  人際關系最重要

l  職業(yè)生涯規(guī)劃早

l  個人品牌要打造

l  團隊貴人不能少

2.機遇與挑戰(zhàn)

l  遇機遇

l  投簡歷

l  去面試

l  看公司

l  法、美文化比較

3.我的團長我的團

l  項目/組織/團隊

l  韓國文化特征

l  反壟斷歷史與現狀

l  產品工藝/發(fā)展歷史/行業(yè)特點

l  招商引資要理性

4.職場初亮相

l  空降的感悟

l  我的三把火

5.新項目 舊設備

l  企業(yè)因何存在

l  為何使用二手設備

6.安全是無條件的

l  安全費用毫不含糊

l  有時只好入鄉(xiāng)隨俗

l  履行社會責任方法各異

7.遭遇金融危機

l  危機影響不小

l  厲兵秣馬正好

l  對付危機有一套

8.物流布局設計

l  如何編制《項目申請報告》

l  設計依據及物料平衡

l  倉庫要求及設計

9.從GC之變看組織機構之優(yōu)劣

l  采購殺價越狠越稱職嗎?

l  不是我的錯

l  巧收供應商禮物

10.A3、8D 都是好工具

l  A3、8D 之應用

l  有人不按規(guī)矩出牌,怎么辦?

l  這個溝通方式有點牛

11.新項目設計是否需要一味創(chuàng)新

l  給改善留機會

l  要有長久打算

l  政策要吃透,優(yōu)惠要用足

l  組織結構設計是關鍵

l  司機和秘書不可小覷

l  供應商,有講究

12.對標管理

l  對表是為了創(chuàng)標

l  文化沖擊確實存在

13.項目竣工

l  盡管沒標簽,差別很明顯

l  竣工儀式顯玄機

l  經驗、教訓需吸取

l  竣工后,項目團隊的出路

題外話: 常在河邊走,如何不濕鞋?



授課見證
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