供應(yīng)鏈與采購的風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：馮誕華

課程詳情：

課程綱要：
    “SCRM供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，以案例研討與角色扮演的方式實(shí)踐與發(fā)展技能。
    課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的基本概念，考查通過積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成為〃頑強(qiáng)企業(yè)〃的最佳實(shí)踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈之層面，評估和分析來自環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)，推導(dǎo)出有效降低由這些事件帶來影響的方法與流程。
    最后，我們將運(yùn)用啤酒游戲，模擬供應(yīng)鏈供需失衡風(fēng)險(xiǎn)，深入地了解和掌握造成供應(yīng)鏈中斷的動因，以及更有準(zhǔn)備地主動緩解風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱：

第一天供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：概念和最佳實(shí)踐

#	時(shí)間	主題	內(nèi)容
1	09:00 - 09:15	課程介紹	? 課程設(shè)計(jì)、目的與方法
2	09:15 - 10:30	供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)	? 風(fēng)險(xiǎn)類別/來源與帶來的沖擊和影響
	10:30—10:45	休息
3	10:45-11:15	案例（一）研討	? “Caterpillar Plant Damaged”天敵與防御
4	11:15-12:00	風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)	? 風(fēng)險(xiǎn)管理框架、流程與步驟
	12:00-13:00	午餐
5	13:00-14:15	案例（二）研討	? “波音787 Dream Project” ? 新產(chǎn)品導(dǎo)入、項(xiàng)目管理與組織變革
6	14:15-15:15	案例（二）研討	? 小組報(bào)告
	15:15-15:30	休息
7	15:30-17:30	SCOR模型風(fēng)險(xiǎn)管理之方法運(yùn)用	? SCOR 模型 ? 架構(gòu)、參數(shù)、流程與運(yùn)用

第二天如何管理極端供應(yīng)鏈?zhǔn)录?/strong>

#	時(shí)間	主題	內(nèi)容
1	09:00 - 09:15	復(fù)習(xí)	? 關(guān)鍵詞、重要概念
2	09:15 - 10:15	案例（三）研討	? 〃 FORD劇變：化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)" ? 小組報(bào)告
	10:15 - 10:30	休息
3	10:30 - 11:00	DRK風(fēng)險(xiǎn)管理	? VaR ( Vale at Risk )計(jì)算 ? DRK模型
4	11:00 - 12:00	風(fēng)險(xiǎn)組合與應(yīng)對策略	? 風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
	12:00 - 13:00	午餐
5	13:00 - 15:00	啤酒游戲(Beer Game)	? 牛鞭效應(yīng) ? 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
6	15:00 - 15:45	小組研討	? 小組報(bào)告
	15:45 - 16:00	休息
7	16:00 - 16:40	供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)	? （反）全球化 ? 科技更新 ? 客戶需求
8	16:40 - 17:00	學(xué)習(xí)小結(jié)

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馮誕華還沒有發(fā)布授課見證

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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學(xué)員評價(jià)：