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 伏勇增
       CCTV《奮斗者者聯(lián)盟》特約評(píng)論員
       企業(yè)教練導(dǎo)師
       五艾網(wǎng)紅教育 聯(lián)合創(chuàng)始人

個(gè)人經(jīng)歷：
中考狀元，8 年中學(xué)教師，10 年企業(yè)培訓(xùn)， 原安徽思八達(dá)總經(jīng)理 ，
師 匯聚講師 108 將總教練，巨商實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)；
原黃金搭檔社群電商創(chuàng)始人 ，絡(luò) 疏果網(wǎng)絡(luò) CEO， 三個(gè)月時(shí)間將公司
值 做到市值 2 個(gè)億，團(tuán)隊(duì)近 5 萬(wàn)人；
擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造。國(guó)內(nèi)著名企業(yè)中國(guó)聯(lián)通 、
龍工叉車 、 維也納酒店 、 雅迪科技等都曾邀請(qǐng)他親自授課 ， 全國(guó)企業(yè)
達(dá) 學(xué)員達(dá) 3 萬(wàn)人； ；2015 年受央視邀請(qǐng) ， 成為創(chuàng)業(yè)類節(jié)目 《 奮斗者聯(lián)盟 》
受 特約評(píng)論員，并兩次接受 CCTV 創(chuàng)業(yè)采訪。
品牌課程： ：

 《大執(zhí)行》

《演說(shuō)模式》
《招商講師訓(xùn)練營(yíng)》

核心價(jià)值：

三分方案、七分執(zhí)行，當(dāng)有了好的模式和方案后，最重要的就是

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行；

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人性，如何激發(fā)動(dòng)力、

化解阻力，如何讓團(tuán)隊(duì)有最好的狀態(tài)，如何讓全員操心，我們將提供

團(tuán)隊(duì)打造的系統(tǒng)方案，讓企業(yè)利潤(rùn)倍增，老板身心解放；

方案賦能內(nèi)容：

一、咨詢賦能

1、薪酬設(shè)計(jì)

2、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

3、企業(yè)文化

4、管理制度

5、早會(huì)夕會(huì)

6、月會(huì)年會(huì)

7、會(huì)銷方案

8、執(zhí)行步驟

9、工作手冊(cè)

10、招商流程二、課程賦能

1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)的打造

2、企業(yè)商學(xué)院的運(yùn)營(yíng)

3、企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)

三、工具賦能

1、企業(yè)文化及管理制度模板

2、招商會(huì)整體策劃及組織流程

3、企業(yè)商學(xué)院整體方案