課程大綱:

1. 優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體 
1) 重新認識執(zhí)行力
2) 執(zhí)行力就是競爭力
3) 執(zhí)行團隊的特征
4) 執(zhí)行團隊的打造
2. 結果導向 —— 執(zhí)行的本質
1) 結果定義三要素
2) 我的結果我負責
3) 做高效執(zhí)行員工
4) 執(zhí)行48字真經
3. 獨立人格 —— 執(zhí)行的基因
1) 人格很重要，修身是根本
2) 獨立履行職責，獨立堅守原則
3) 靠原則做事，用結果交換
4) 狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神
4. 客戶價值 —— 執(zhí)行的方向
1) 客戶價值是最高原則
2) 客戶價值的實現方針
3) 客戶價值的實現基礎
4) 客戶價值與高效團隊
5. 管理機制 —— 執(zhí)行的保障
1) 結果清楚
2) 方法明確
3) 過程檢查
4) 獎懲及時
5) 改進提高
6. 強大中層 —— 執(zhí)行的關鍵
1) 總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者
2) 優(yōu)秀文化的傳承者
3) 強大團隊的訓練者
4) 一流的業(yè)績實現者
7. 總裁突破 —— 執(zhí)行的推動
1) 戰(zhàn)略突破
2) 文化突破
3) 人才突破
4) 流程突破
8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練、
1) 樣板征求法
2) 案例傳承法
3) 時間管理法
4) 高效會議法 
5) 環(huán)境改造法