對(duì)象

總經(jīng)理

目的

整合資源、健全制度、協(xié)調(diào)行動(dòng)，提升公司整體管理水平。

內(nèi)容

第一部分　財(cái)務(wù)報(bào)表分　析與企業(yè)財(cái)務(wù)診斷 第一章　會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言 第一節(jié)　會(huì)計(jì)語(yǔ)言之一——字、詞、句 第二節(jié)　會(huì)計(jì)語(yǔ)言之二——篇 第三節(jié)　會(huì)計(jì)語(yǔ)言之三——語(yǔ)法規(guī)則 第二章　怎樣閱讀和分　析資產(chǎn)負(fù)債表 第一節(jié)　什么是資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié)　資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目注釋 第三節(jié)　怎樣閱讀和分　析資產(chǎn)負(fù)債表 第四節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷書(shū) 第三章　怎樣閱讀和分　析利潤(rùn)表 第一節(jié)　什么是利潤(rùn)表 第二節(jié)　怎樣閱讀和分　析利潤(rùn)表 第三節(jié)　企業(yè)盈利診斷 第四節(jié)　利潤(rùn)分　配方案 第五節(jié)　股東權(quán)益變動(dòng)表簡(jiǎn)析 第四章　怎樣閱讀和分　析現(xiàn)金流量表 第一節(jié)　什么是現(xiàn)金流量表 第二節(jié)　現(xiàn)金流量表注釋 第三節(jié)　怎樣閱讀和分　析現(xiàn)金流量表 第四節(jié)　現(xiàn)金流量表附注 第五節(jié)　企業(yè)健康狀況再診斷 第五章　會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū) 第一節(jié)　會(huì)計(jì)報(bào)表附注 第二節(jié)　財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū) 第六章　怎樣綜合評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)質(zhì)量 第一節(jié)　綜合評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序 第二節(jié)　健康狀況診斷之一——財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) 第三節(jié)　健康狀況診斷之二——盈利能力評(píng)價(jià) 第四節(jié)　健康狀況診斷之三——營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià) 第五節(jié)　健康狀況診斷之四——發(fā)展能力評(píng)價(jià) 第六節(jié)　關(guān)注公司財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警信號(hào) 第七章　怎樣閱讀審計(jì)報(bào)告 第一節(jié)　公司的財(cái)務(wù)報(bào)表需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì) 第二節(jié)　如何閱讀審計(jì)報(bào)告 第三節(jié)　公司管理層與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通 第二部分　公司全面預(yù)算管理 第八章　公司全面預(yù)算管理系統(tǒng) 第一節(jié)　公司預(yù)算管理的基本架構(gòu) 第二節(jié)　公司預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié) 第九章　公司預(yù)算目標(biāo)的確定 第一節(jié)　確定公司預(yù)算目標(biāo) 第二節(jié)　公司年度預(yù)算目標(biāo)確定的基本方法之一——swot分　析 第三節(jié)　公司年度預(yù)算目標(biāo)確定的基本方法之二——量-本-利分　析 第十章　公司預(yù)算的編制 第一節(jié)　公司預(yù)算編制的總體設(shè)計(jì) 第二節(jié)　預(yù)算編制為公司預(yù)算做好準(zhǔn)備 第三節(jié)　公司預(yù)算編制實(shí)務(wù) 第十一章　執(zhí)行公司預(yù)算 第一節(jié)　公司預(yù)算執(zhí)行中的制度保證 第二節(jié)　公司預(yù)算調(diào)整和報(bào)告 第十二章　考評(píng)公司預(yù)算 第一節(jié)　公司預(yù)算考評(píng)設(shè)計(jì) 第二節(jié)　建議 附錄a會(huì)計(jì)法律責(zé)任