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《如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)》課程大綱（1-2天）: 營(yíng)銷(xiāo)技能; 培訓(xùn)目標(biāo)：幫助工作團(tuán)隊(duì)及個(gè)人建立“制定目標(biāo)、理解目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的系統(tǒng)性思維方式，學(xué)習(xí)應(yīng)用制定目標(biāo)的工具和方法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、練習(xí)、訓(xùn)練和案例解析，迅速提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力和水平，實(shí)現(xiàn)基于個(gè)人全方面成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)倍增，提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成、整體業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人滿意度和幸福感的穩(wěn)步提高。課程大綱（每學(xué)時(shí) 45 分鐘，一天按 8 學(xué)時(shí)計(jì)算）模塊標(biāo)題

目標(biāo)設(shè)定與高效運(yùn)營(yíng): 商業(yè)模式; 1、閉環(huán)運(yùn)營(yíng)體系2、以終為始定義清晰的工作結(jié)果3、責(zé)任一對(duì)一的計(jì)劃管理機(jī)制4、評(píng)價(jià)：執(zhí)行落地的檢查站和加油站5、正負(fù)激勵(lì)行為引導(dǎo)建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化6、澄澈思考探索真正的目標(biāo)7、建立積極心態(tài)的自我責(zé)任 8、制度的基礎(chǔ)目標(biāo)金律SMART1、把想要的變成目標(biāo)2、挑戰(zhàn)與能力3、意愿度的重要性4、時(shí)間都去哪了？ 5、活動(dòng)【SMAR