企業(yè)投融資暨上市全攻略

主講老師：韓建君

課程詳情：

對象

老板，股東，高凈值

目的

中小企業(yè)沖出困境的謀略

內(nèi)容

課程綱要
第一部分	中小企業(yè)沖出困境的謀略	第三部	商業(yè)模式的謀略（大量實操案例）
要點一：	中小企業(yè)面臨困境的真正原因	要點一：	為什么蘋果與諾基亞之爭是商業(yè)模式的謀略之爭？
	中國社會的主要矛盾發(fā)生變化導(dǎo)致企業(yè)面臨從未有過的困難，認(rèn)識不到將不斷摔倒！		商業(yè)模式就是讓企業(yè)一開始就贏的謀略！
	中國社會的主要矛盾將變成什么？將帶來什么巨大的商機？		汽車需要導(dǎo)航儀，企業(yè)需要七星智能商業(yè)模式！方向比努力更重要。
	科技的發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)周期縮短，企業(yè)發(fā)展的黃金期被壓縮，怎么辦？		一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經(jīng)，驢覺得此行困難重重，便放棄了；而馬卻立刻追隨而去，經(jīng)歷九九八十一難，取回真經(jīng)。驢問：兄弟，是不是很辛苦啊？馬說：其實在我去西天這段時間，您走的路一點不比我少，方向不同結(jié)果不同。

要點二：	如何化解中小企業(yè)的三座大山	要點二：	企業(yè)的組織架構(gòu)的核心
	為什么高稅負(fù)是企業(yè)的第一座大山，如何合理合法降低稅負(fù)？提高競爭力。		企業(yè)的組織架構(gòu)的四原則：上市、高效、擴(kuò)張、內(nèi)創(chuàng)業(yè)！
	資金成本奇高是中小企業(yè)的痛，課堂解密從四個維度找的零利息的方法。		如何合并企業(yè)？之前要做什么文化建設(shè)？
	產(chǎn)能過剩是橫亙在幾乎每個企業(yè)面前的大山，老師用互聯(lián)網(wǎng)的思維指引老板發(fā)現(xiàn)新的機遇		企業(yè)文化的三元素：愿景、使命、核心價值觀。

要點三	老板賺錢的三大權(quán)力	要點三	七星智能商業(yè)模式的大謀略（案例）
	95%以上的老板是靠經(jīng)營權(quán)賺利潤，卻忽視了經(jīng)營權(quán)的財務(wù)表現(xiàn)是現(xiàn)金流、利潤、收入。		行業(yè)星幫助企業(yè)找到發(fā)展的關(guān)鍵點，確定入口，方向比努力更重要！
	成功的企業(yè)各有不同，倒閉的企業(yè)往往犯相同的錯誤。		收入星通過建立開門型產(chǎn)品、收入型產(chǎn)品、利潤型產(chǎn)品打造陰陽兩類產(chǎn)品。
	開發(fā)商是靠資產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)溢價賺錢的，其實每一個老板到可以效仿打造無形資產(chǎn)，獲得收益。		剃須刀解密一生一世與一生一次的收入結(jié)構(gòu)！（大量案例）
	股權(quán)證券化賺市值的錢，他的魅力是杠桿！		成本星用互聯(lián)網(wǎng)和金融思維，眾包分解各種成本。
	是否遇到，你的團(tuán)隊經(jīng)常離職，給他們股份他們卻不要？		復(fù)制星告訴你自我復(fù)制的秘籍，建立企業(yè)的護(hù)城河，拒接別人的抄襲。
	是否遇到你的股份不值錢？無人投資？無法變現(xiàn)？		如何打造企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)？走向產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，去規(guī)劃和整合。

第二部分	中小企業(yè)上市的謀略	第四部分	投融資與市值管理的謀略
要點一：	中小企業(yè)如何選擇上市之路	要點一：	中小企業(yè)如何選擇融資的方法
	國內(nèi)資本的場內(nèi)與場外市場的優(yōu)劣？如何選擇最適合自己的國內(nèi)資本市場？		如何規(guī)劃從零利息的融資方式？（案例）
	國外資本的場內(nèi)與場外市場的優(yōu)劣？如何選擇最適合自己的國外資本市場？		如何合法合規(guī)開展產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌?
	什么是新三板？僵尸股的真正原因在哪里？為什么600家A股公司的子公司要登錄新三板？		如何通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈融資？
	一個企業(yè)為什么會因為上市而倒閉？要做什么準(zhǔn)備才能避免？		為什么不想上市的企業(yè)去股權(quán)融資就是耍流氓？
	一個理念沒有的上市的老板，為何上市后還缺錢？		如何規(guī)劃企業(yè)的定向增發(fā)？如何估值自己的企業(yè)？估值有哪些方法？
	如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)變機制，小步快跑，抓住機遇，備足資金，走向偉大？		債權(quán)融資的發(fā)展趨勢？如何打開債權(quán)融資的各道門？

要點二：	股權(quán)設(shè)計，合法永續(xù)經(jīng)營	要點二：	老板家族資產(chǎn)永續(xù)傳承的方法
	公司、子公司、分公司的設(shè)計原則是什么？如何規(guī)避同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易？		上市才能保住老板辛苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果！（案例）真正實現(xiàn)退休！
	你的配偶、血親擔(dān)任股東的上市風(fēng)險是什么？如何減少不必要的矛盾？		子女可以進(jìn)入父輩創(chuàng)業(yè)的公司，也可以通過股東享受經(jīng)營成果！
	公司的有型資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的權(quán)屬如果不明晰會帶來什么后果？		投資是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要路徑之一！狡兔三窟要變成狡兔百窟！
	員工的社保如何繳納？內(nèi)部承包會降低費用么？		樹立大理財?shù)睦砟钍钱?dāng)今老板不可或缺的基礎(chǔ)知識！
	對賭條款要還是不要？如何把對賭變成有利？		如何建立家族資產(chǎn)永續(xù)傳承的機制？打破富不過三代的魔咒？
	如何規(guī)避環(huán)保、經(jīng)營范圍、股東數(shù)等法律風(fēng)險？		資產(chǎn)配置的基本原則是什么？

要點三：	財務(wù)規(guī)范不僅僅是提高成本，也會提高估值	要點三：	市值管理價值的放大器
	大多數(shù)企業(yè)是采取收付實現(xiàn)制記賬，為何要采取權(quán)責(zé)發(fā)生制？		企業(yè)沒有上市靠利潤，上市靠市值？馬云的2000億市值是如何實現(xiàn)的？
	有的企業(yè)權(quán)責(zé)發(fā)生制的收入與利潤會比收付實現(xiàn)制大幾倍，你知道么？		相同的企業(yè)為什么有的企業(yè)上市表現(xiàn)好？有的差？
	上市的基本財務(wù)數(shù)據(jù)是什么？如何實現(xiàn)？		市值管理價值的4R理論有什么作用？
	上市其實是注冊資本金上市，如何設(shè)計你的注冊資本金，提高融資能力？		不同資本市場對市值管理的可操作空間？
	如何做到規(guī)范財務(wù)讓數(shù)字會說話？		利潤在什么時候分配？是送股還是分現(xiàn)金？有什么差別？
	老板要學(xué)習(xí)哪些基本的財務(wù)知識？如何看懂財務(wù)報表？		如何根據(jù)股市的漲跌設(shè)計公司的融資節(jié)奏？

要點四	我是如何在5年聯(lián)合把一家千萬企業(yè)打造成20億企業(yè)的	要點四	路演老板必須學(xué)會的技能（現(xiàn)場鍛煉路演）
	如何設(shè)計我的上市公司？將傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)變成高科技企業(yè)？		如何撰寫商業(yè)計劃書？
	我是如何從諸葛亮的隆中對受啟發(fā)，設(shè)計公司戰(zhàn)略的？		如何說明估值方式和出讓比例？
	如何拿到政府的補貼及投資人的錢？		演講的技巧與注意事項
	如何用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)成為新三板的成分指數(shù)股？		如何與合伙人溝通？
	我如何輔導(dǎo)其他企業(yè)順利登上資本市場，譜寫融資的傳奇。		現(xiàn)場路演，評比，投資人參與，并投資優(yōu)秀企業(yè)。