主講課程
- 如何打造激勵型領(lǐng)導(dǎo)力?
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 【課程背景】在當(dāng)今激烈競爭和快速變革的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的挑戰(zhàn),而領(lǐng)導(dǎo)力的作用愈發(fā)關(guān)鍵,尤其是有效激發(fā)人心的激勵型領(lǐng)導(dǎo)力。很多企業(yè)正面臨一些普遍而緊迫的問題:團(tuán)隊(duì)士氣低落,員工流失率高、動力不足、績效不佳,創(chuàng)新創(chuàng)造力下降等一系列問題,究其原因,和企業(yè)的激勵水平有很大關(guān)系,很多企業(yè)的管理層對如何有效激勵團(tuán)隊(duì)和員工缺乏認(rèn)知和有效工具,對如何激發(fā)組織活力缺乏有效方法。 為了幫助企業(yè)解決這些
- 金牌面試官—精準(zhǔn)定位與高效識人的策略與戰(zhàn)術(shù)
- 招聘面試
- 【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,優(yōu)秀的人才成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為企業(yè)的管理者,如何快速、精準(zhǔn)地找到匹配企業(yè)發(fā)展需求的人才,是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重。但現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是,企業(yè)越來越難找到匹配的人才,職位發(fā)布后,主動投遞的合適簡歷少之又少,招聘的效率越來越低,周期越來越長;面試了很多人,卻無法確定哪個更合適;最終非常看好的候選人,入職后卻不適應(yīng)或難以發(fā)揮作用,究竟是什么引發(fā)了這一系列的招聘問題
- 優(yōu)秀管理者必備的高效溝通力
- 溝通技巧
- 【課程背景】在現(xiàn)代職場中,溝通問題成為了許多管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。從上下級之間的信息傳遞不暢,到部門之間的合作壁壘,再到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的誤解和沖突等,溝通問題已成為制約企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)效能的隱形殺手,不僅影響工作效率,還導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低下、企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。溝通問題的出現(xiàn),往往源于管理者缺乏對高效溝通的正確認(rèn)知,欠缺高效的溝通技巧和策略。有效的溝通不僅是傳遞信息的工具,更是建立信任、增進(jìn)理解、促進(jìn)合作的重要橋梁
- 戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地
- 績效管理
- 【課程背景】長期以來,績效管理一直是企業(yè)非常核心的管理命題,也是令企業(yè)各級管理者及人力資源從業(yè)者非常頭疼的問題。推行績效前,各企業(yè)躍躍欲試,把績效管理當(dāng)作一把萬能寶劍,認(rèn)為有了它就可以所向披靡,解決企業(yè)面臨的各種問題和挑戰(zhàn);推行后,發(fā)現(xiàn)困難或問題重重,要么半途而廢,要么淪落為形式而沒起到真正的作用,為何績效考核成了眾多企業(yè)的“雞肋”?本課程將從績效管理的困惑和失效的根源入手,深入剖析績效管理存在問
- 銷售團(tuán)隊(duì)分錢激勵機(jī)制的設(shè)計策略與方法
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的一線作戰(zhàn)部隊(duì)和核心力量,其作戰(zhàn)能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而有效適配的激勵機(jī)制,對于激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的潛能、提升其作戰(zhàn)能力至關(guān)重要。然而,許多企業(yè)在銷售團(tuán)隊(duì)分錢機(jī)制方面存在諸多問題。比如,分錢機(jī)制設(shè)計不合理,難以調(diào)動銷售團(tuán)隊(duì)的積極性;激勵機(jī)制單一,無法滿足銷售人員的多樣化需求;激勵機(jī)制多變,副作用層出不窮,銷售人員無所適從。這些問題不僅影響了銷售團(tuán)隊(duì)
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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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