主講課程
- 壓力管理與心理調(diào)適提綱
- 項目管理
- 一、壓力與挑戰(zhàn)1、學(xué)歷貶值2、經(jīng)驗飽和 3、能力退化4、健康透支 5、快速變革 6、精神壓抑中國壓力測試問卷給我們帶來的思考........中華醫(yī)學(xué)會數(shù)據(jù)：壓力的生理反應(yīng)壓力的心理反應(yīng)壓力的行為反應(yīng)韓國社會自殺率為什么居高不下？世界衛(wèi)生組織最新公布的數(shù)據(jù)：21世紀的最大疾?。?？二、管理與方法1、埃塞克斯大學(xué)最新研究報告證明了兩件事。2、如何判斷抑郁癥？3、緩解壓力的最好方法是什么？4、保持什么樣的
- 塑造職業(yè)化陽光心態(tài)簡要提綱
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 一、心態(tài)具有多大力量呢？
心態(tài)好，生理健康，能力增強；
心態(tài)不好，生理差，能力差。
心態(tài)就具有這么大的力量，
從里到外影響你。 態(tài)度決定一切對嗎？一個人的能力來自于三個方面：知識、技巧、態(tài)度，它又是影響工作進行的三個重要因素，其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。心態(tài)模型 美國卡耐基學(xué)院25年研究結(jié)果： 二、你以何種態(tài)度對待
- 領(lǐng)導(dǎo)韜略與陽光心態(tài)修煉提綱
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 一、登高而望，定好位選好路1、
爭天下者，必先爭于人：“十問”領(lǐng)導(dǎo)者？“七問“韋爾奇？2、
中、西方選人用人模式對比與分析：物以類聚，人以群分。3、 &nbs
- 領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊效能簡要提綱
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 一、正確認識領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)1、什么是有利于個人和組織發(fā)展的價值觀？2、在激烈競爭的當(dāng)下，你如何推動組織的變革與創(chuàng)新？3、新經(jīng)濟時代，無數(shù)企業(yè)組織已經(jīng)倒閉，你還能支撐多久？4、未來企業(yè)競爭的內(nèi)功是什么？5、為什么在同一條件下，領(lǐng)導(dǎo)者需要對不同的屬下做出不同的反應(yīng)？6、為什么在不同的條件下，領(lǐng)導(dǎo)者需要對同一屬下做出不同的取舍？7、為什么同樣的領(lǐng)導(dǎo)者，群體不同績效不同？8、為什么同樣一群人，領(lǐng)導(dǎo)者不同績效不
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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學(xué)員評價：
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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