培訓(xùn)收獲:
認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高其自身素質(zhì)。強(qiáng)化提高員工的忠誠(chéng),敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀(jì),養(yǎng)成自律品質(zhì),完善職業(yè)操守。
培訓(xùn)大綱:
<一> 職業(yè)化道德
【**講】為什么要遵守職業(yè)道德
一、道德是做人的根本
1、道德的內(nèi)涵
2、道德是做人的根本
3、職業(yè)道德與法律
二、職業(yè)道德與自身發(fā)展
1、職業(yè)道德與人格
2、職業(yè)道德與職業(yè)
3、職業(yè)道德與成功
【第二講】 何為職業(yè)道德?
一、 何為職業(yè)道德?
1. 責(zé)任的起源與源泉
2. 堅(jiān)守公司與行業(yè)的底線
3. 自律是寶
二、 員工的職業(yè)道德
誠(chéng)、敬、信、行
【第三講】職業(yè)人應(yīng)具有的職業(yè)道德
一、誠(chéng)實(shí)守信
1、忠誠(chéng)于所屬企業(yè)
2、忠誠(chéng)于企業(yè)的老板
3、忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì)
4、保守企業(yè)的秘密
5、感恩公司與上司
二、愛崗敬業(yè)
1、敬業(yè)的內(nèi)涵
(1)敬業(yè)為誰
(2)敬業(yè)必備五個(gè)C
(3)不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn)
(4)敬業(yè)的四大特質(zhì)
2、樹立理想企業(yè)目標(biāo)一致的思想
3、強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任
4、提高職業(yè)技能
5、珍視每一個(gè)工作機(jī)會(huì)
6、正確看待薪水
三、團(tuán)結(jié)互助
1、團(tuán)隊(duì)精神的魅力
2、如何做到團(tuán)結(jié)互助
(1)具備強(qiáng)烈的歸屬感
(2)參與和分享
(3)平等尊重
(4)信任
(5)協(xié)同合作
(6)顧全大局
四、辦事公道
1、堅(jiān)持真理
2、公私分明
3、公平公正
4、光明磊落
六、勤勞節(jié)儉
1、工作中節(jié)儉
2、降低業(yè)務(wù)成本
七、遵紀(jì)守法
1、學(xué)法、知法、守法、用法
2、遵守公司紀(jì)律和規(guī)范
<二> 職業(yè)化素養(yǎng)
【**講】 職業(yè)化從業(yè)余選手轉(zhuǎn)向職業(yè)選手
一、 角色定位
1. 業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別
2. 你在為誰而工作
3. 職業(yè)選手的特質(zhì)
4. 業(yè)余選手到職業(yè)選手的三階段
二、 職業(yè)化的作用
1. 職業(yè)化的理解
2. 職業(yè)化的根本是職業(yè)素養(yǎng)
【第二講】職業(yè)規(guī)劃
一、 認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 職場(chǎng)中的發(fā)展困惑
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
3. 職業(yè)生涯發(fā)展周期
4. 職業(yè)生涯分類
5. 職業(yè)規(guī)劃的步驟
1) 自我評(píng)估——我是誰?
2) 外部環(huán)境分析——我在哪里?
3) 下步往哪里去——目標(biāo)確立
4) 如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略
二、 角色與職業(yè)相匹配向前看
1. 客觀認(rèn)識(shí)自我職業(yè)興趣——霍蘭德職業(yè)傾向性測(cè)評(píng)評(píng)估 價(jià)值觀測(cè)試
1) 實(shí)用型:(R)
2) 研究型:(I)
3) 藝術(shù)型:(A)
4) 社會(huì)型:(S)
5) 企業(yè)型:(E)
6) 事務(wù)型:(C)
2. 如何找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3. 確立職業(yè)錨
1) 職業(yè)錨的定義
2) 職業(yè)錨與職業(yè)路徑
3) 職業(yè)錨與職業(yè)選擇
三、 職業(yè)生涯規(guī)劃的制定方法
1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的路徑 職業(yè)生涯拍賣活動(dòng)
2. 現(xiàn)在要該補(bǔ)充什么? 轉(zhuǎn)動(dòng)生涯三葉草
3. 職業(yè)計(jì)劃的制定 繪制您的生涯32度
4. 職業(yè)規(guī)劃時(shí)間表 SWOT法職業(yè)規(guī)劃
【第三講】時(shí)間管理
一、 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
? 明確目標(biāo):如何制定有效的目標(biāo) SMART原則
? 如何有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 PDCA循環(huán)
? 分清工作的輕重緩急
? 四象限圖概念:
? 合理地安排時(shí)間
? 80/20原理與應(yīng)用
? 與別人的時(shí)間取得協(xié)作
? 制定規(guī)則、遵守時(shí)間 活動(dòng):杯子舞蹈
二、 如何應(yīng)對(duì)拖延癥
1. 拖延癥的危害
2. 應(yīng)對(duì)方法:
? 番茄工作法
? 快樂表格法
三、 充分利用時(shí)間
1. 碎片化時(shí)間管理
2. 逆勢(shì)操作
四、 高效能的習(xí)慣塑造
? 習(xí)慣一:積極主動(dòng)
? 習(xí)慣二:以終為始
? 習(xí)慣三:要事**
? 習(xí)慣四:統(tǒng)合增效
【第四講】問題分析與解決的程序和方法
1. 問題的分類
2. “6W3H”分析法
3. “魚骨圖”法分析問題
4. 不斷創(chuàng)新解決問題

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