課程背景

企業(yè)的管理者都希望員工具有高度的職業(yè)精神能夠自動自發(fā)的工作，而大多數的管理者卻只會說些冠冕堂皇的空話，或是僵硬地執(zhí)行公司的政策，根本無法觸及到員工的內心并產生任何積極的作用?！叭绾谓逃约旱膯T工”已經成為多數管理者們的一大難題。本課程通過對職業(yè)化塑造和管理的全面介紹，讓管理者系統(tǒng)地了解如何去觸及員工的內心、重建工作價值觀、培育正確的習慣以及營造更好的工作氛圍。

課程目標

1．明確個人在團隊中存在的價值 2．掌握讓自己成為精神管理高手的方法 3．學會職業(yè)化管理的方法

課程大綱

【課程大綱】

一. 為什么需要職業(yè)化塑造?

1. 引言

2. 為什么要職業(yè)化的塑造

二. 什么是職業(yè)化

1. 精神管理在今天的運用

2. 什么是職業(yè)化

3. 什么是真正的保障

4. 職業(yè)化”金字塔”

5. “攝像機”打開了

三. 職業(yè)化觀念管理

1. 職場植物人

2. 小心變成職場”植物人”

3. 避免成為”植物人”的三個問題

4. 惠普的觀念管理之道

5. 價值觀的邏輯關系

四. 職業(yè)化態(tài)度管理

1. 引言

2. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么

3. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么

4. 積極心態(tài)是什么

5. 馬糞心態(tài)

6. 游戲心態(tài)是什么

7. 總結三種職業(yè)化態(tài)度

五. 職業(yè)化行為管理

1. 引言

2. 學習力的重要性

3. 什么是學習力

4. 怎樣擁有學習力

5. 學習力的來源

6. 溝通力

7. 合作力

8. 職業(yè)者的職業(yè)化境界