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講師簡介

l 曾任世界500強企業(yè)貝塔斯曼傳媒集團人力資源助理、經(jīng)理、總監(jiān)

l 曾任波士頓咨詢集團(BCG)項目經(jīng)理

l 阿里巴巴管理咨詢顧問

l 華為技術(shù) 課程開發(fā)顧問

l 中國人民大學管理學碩士

l 北京大學、浙江大學、武漢大學、吉林大學、華中科技大學合作講師

l 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事

l CIF中國引導技術(shù)研究院認證導師

l 企業(yè)成長教練，國際注冊專業(yè)培訓導師

l 企業(yè)全面解決方案解決實戰(zhàn)派管理專家

資深管理顧問，從事企業(yè)管理和顧問工作15年，為阿里巴巴、華為技術(shù)、新東方等超過20家知名企業(yè)提供階段性或長期顧問服務，為近500家企業(yè)提供過培訓服務。

風趣幽默，用通俗的語言傳遞實用方法，可讓任何文化層次的學員輕松理解。善于在導入方法的基礎(chǔ)上挖掘參與者智慧，最終將方法與企業(yè)實際結(jié)合，得出可直接落地生根的操作策略或方案。

候震老師主講課程

l 戰(zhàn)略課程（課程/工作坊）
1.     《戰(zhàn)略執(zhí)行落地》
2.     《戰(zhàn)略規(guī)劃》
3.     《戰(zhàn)略解碼》
l 階梯管理（針對中高層管理者）
一階（從初任者到勝任者）
v 《管理者角色轉(zhuǎn)型》（獨家版權(quán)課）
v 《管理基礎(chǔ)六技能》（獨家版權(quán)課）
二階（從勝任者到帶領(lǐng)者）
v 《下屬的輔導與培養(yǎng)》（獨家版權(quán)課）
v 《管理者情商人際影響力》
三階（從帶領(lǐng)者到協(xié)同者）
v 《多部門協(xié)同增效》
v 《管理者非職權(quán)影響力》
l 專項管理課程（針對單一場景有要求的學習者）
1.     《情境領(lǐng)導》（版權(quán)課）
2.     《關(guān)鍵對話---沖突管理》
3.     《員工輔導與激勵》
4.     《高效管理溝通》
5.     《高效授權(quán)管理》
6.     《領(lǐng)導者五項行動》（版權(quán)課）
7.     《賦能績效管理的七大技能》（獨家版權(quán)）
l 工作坊
1、戰(zhàn)略工作坊
2、領(lǐng)導力工作坊
候震老師服務客戶

【部分客戶】世界500強：華為技術(shù)、阿里巴巴、中國移動、中國石油、中國石化、中國鐵道科學院、中興通訊、中國電子科技集團、中國交通集團能源行業(yè)：新奧集團、美錦能源集團、九江萍鋼鋼鐵、大冶金屬、經(jīng)石油品、科技行業(yè)：、大金空調(diào)、海信集團、中國鐵路總公司、多彩貴州網(wǎng)、鼎邦科技生產(chǎn)行業(yè)：云南中煙、方大特鋼、九江萍鋼、東風汽車、揚子江藥業(yè)、四環(huán)藥業(yè)、四川景云祥、大冶有色、馳宏鋅鍺金融保險：工商銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、鄭州中原銀行、中業(yè)金服、百年人壽，中荷保險農(nóng)業(yè)：佳沃、綠都肥業(yè)、萬家歡集團、天成集團、教育行業(yè)：新東方、聚成控股、領(lǐng)跑者集團、南京政府研修班、連云港政府研修班、北京大學、武漢大學、吉林大學、浙江大學、華中科技大學其他行業(yè)：奧特萊斯、國家煙草專賣局、廣西煙草專賣局、紅塔集團、云南公路股份、巨善生物、廣州創(chuàng)義美、箭牌衛(wèi)浴、新食品傳媒、云南能投集團、漢唐電子、智達鞋材、百度明珠、經(jīng)石油品、洛染股份、河南田秀才、云高速等等。

培訓課程