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黃焱
  • 黃焱高級培訓師培訓(TTT),銷售管理與營銷技巧提升訓練
  • 擅長領域: 教練技術 TTT 管理技能提升 問題分析與解決 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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專業(yè)演講呈現(xiàn)技巧

主講老師:黃焱
發(fā)布時間:2021-08-03 15:58:15
課程詳情:

一、目標與介紹

1. 介紹培訓課程的目標

2. 了解學員對培訓的期望

3. 建立和諧、融洽的學習環(huán)境

4. 初次練習:請每一位同學做一分鐘自我介紹


 

二、講演呈現(xiàn)的目的與法則

1. 小組討論:影響成功演講的因素

2. 什么是專業(yè)的講演呈現(xiàn)

3. 講演呈現(xiàn)的目的:告知聽眾還是說服聽眾

1) 呈現(xiàn)產品的要素

2) 呈現(xiàn)方案的關鍵步驟

4. 講演呈現(xiàn)成功的重要性

5. 吸引與保持聽眾注意力和興趣的原則

1) 什么對聽眾是重要的

2) 什么對聽眾是簡單的

3) 什么對聽眾是熟悉的

6. 引發(fā)興趣與激發(fā)行動(AIDA)要訣 – 從制造驚嘆到獲取承諾

1) 吸引注意

2) 引起興趣

3) 制造欲望

4) 激勵行動


 

三、了解你的聽眾

1. 分析為什么了解聽眾如此重要

2. 個人練習:學員自己是如何認識聽眾、內容和演講方式哪個更重要

3. 誰是你的聽眾:聽眾的職位、權力、顧慮和需求對演講的意義

4. 分析聽眾的情況與心態(tài)

1) 他們?yōu)槭裁磥砺犙葜v

2) 誰要求他們來聽演講

3) 演講對聽眾的作用是什么,對他們的工作有什么幫助

5. 建立以聽眾為核心,用有效的方法將演講內容傳遞給聽眾的演講方法

了解聽眾的職位、需求、顧慮和關注


 

四、講演內容的準備

1. 確定講演呈現(xiàn)的目標與主題

1) 建立目標的SMART原則

2) 明確演講目標:告知目的或說服目的

3) 個人練習:建立學員演講題目的SMART目標

2. 如何做講演呈現(xiàn)的準備

1) 演講主體的基本模式

2) 演講組織的金字塔結構 – 讓邏輯呈現(xiàn)于客戶的思維模式一致

3. 講演題目的轉接語

1) 轉接語的作用

2) 轉接語的技巧

4. 怎樣準備開場白

1) 有效開場白的目的和作用

2) 開場白應避免的要點

3) 八種常用的開場白技巧

4) 個人練習:建立有效和積極的開場白

5. 怎樣準備結束語

1) 結束語的目的和作用

2) 結束語應避免的地方

3) 常用結束語技巧

4) 個人練習:建立鼓動聽眾行動的結束語

6. 視聽手段設計

1) 視聽手段對演講的幫助

2) 選擇視聽設備必須考慮的要素

7. 演講模板設計的基本原則

8. 演講內容設計的修辭準備,用圖示、表格、曲線加強演講

9. **天小結

10. 實踐練習:參加的學員在給定的題目下,重點練習:

1) 演講主題的呈現(xiàn)

2) 有效的開場白、轉接語和結束語

11. 練習小結和評估


 

第二天


 

五、講演呈現(xiàn)中個人技巧的運作

1. 小組練習:演講者的什么行為和形象會對聽眾產生負面影響

2. 建立專業(yè)的演講形象

1) 目光接觸的準則

2) 友善的面部表情

3) 正確的手勢和姿勢

4) 避免分散聽眾注意力的小動作

5) 個人練習:用正確的手勢和姿勢配合演講

3. 態(tài)度與熱情的重要性

1) 建立積極的態(tài)度

2) 想象積極的成果

3) 克服演講緊張的技巧

4. 有效運用語音、語調、語速烘托演講內容

5. 個人練習:運用合適的語音、語調、語速

6. 專業(yè)與合適的衣著和儀表


 

六、了解和應付各種表現(xiàn)的聽眾

1. 了解聽眾在聽講演中的表現(xiàn)

2. 學習如何應對干擾講演呈現(xiàn)的非建設性行為

3. 學習提問和回答客戶問題的技巧

1) 開放式提問

2) 限制式提問

3) 提問和回答問題的準則

4. 第二天小結

5. 實踐練習:參加的學員在給定的題目下,重點練習

1) 專業(yè)的形象,避免不合適的小動作

2) 有效運用語言、聲音、語速、語調加強演講

3) 處理與聽眾的互動,提出問題和回答問題

4) 正確使用視聽設備

6. 練習小結和評估


 

七、回顧與總結

1. 總結所學知識和技巧

2. 提問與解答

3. 建立行動計劃



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