【培訓(xùn)對(duì)象】：

中高層

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

建立并落地企業(yè)文化

【課程大綱】：

第一章

企業(yè)文化重要意義

為什么企業(yè)需要文化？過(guò)去30年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，剛開(kāi)始的時(shí)候，人們唯一的追求就是吃飽穿暖，社會(huì)形態(tài)相對(duì)單一，今天，人們生活得到了極大的改變，與此同時(shí)，我們每天打開(kāi)手機(jī)、電腦，可以看到、聽(tīng)到無(wú)數(shù)的資訊，社會(huì)形態(tài)非常復(fù)雜，在這種情況下，人們的價(jià)值觀開(kāi)始多元化，對(duì)同一件事情的看法五花八門(mén)，甚至截然不同，我曾經(jīng)問(wèn)某企業(yè)的一名90后，什么叫忠誠(chéng)，他說(shuō)給錢(qián)我就忠誠(chéng)，我聽(tīng)完之后非常震驚，今天有很多的年輕人，他們的價(jià)值觀是扭曲的。為什么人越來(lái)越難管，就是這個(gè)原因！

在社會(huì)上，價(jià)值觀可以多元化，我們無(wú)法改變，但在企業(yè)，價(jià)值觀只有一套，是非對(duì)錯(cuò)、善惡美丑只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。偉大的企業(yè)都有一套自己的價(jià)值觀，而價(jià)值觀的塑造要通過(guò)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫，我們甚至可以說(shuō)未來(lái)10年，文化決定成敗，21世紀(jì)人類最大的問(wèn)題，就是誰(shuí)的文化可以成為主流！

第二章

企業(yè)文化理念來(lái)源

企業(yè)文化從哪里來(lái)呢？照搬照抄嗎？不是的！他有三大來(lái)源，其中最核心的就是來(lái)自企業(yè)創(chuàng)始人的人生經(jīng)歷，每一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人，都有無(wú)數(shù)不為人知的苦難經(jīng)歷，他們絕望過(guò)、委曲過(guò)、彷徨過(guò)，流過(guò)汗、流過(guò)淚、甚至流過(guò)血，有句話叫無(wú)痛苦不成長(zhǎng)，在這種身心的煎熬下，他們逐步有了一套自己做人做事的主張，他們反對(duì)什么、贊成什么、認(rèn)為什么是對(duì)、什么是錯(cuò)，就構(gòu)成了企業(yè)文化的核心內(nèi)容。為什么阿里巴巴有激情的文化呢？因?yàn)轳R云就是憑著十幾年如一日的激情，成為中國(guó)首富！可以說(shuō)企業(yè)文化集中反映了創(chuàng)始人的意志，在這種文化的熏陶下，員工都是創(chuàng)始人的復(fù)制品，此時(shí)，指揮千軍萬(wàn)馬，猶如一人！

第三章

企業(yè)文化理念分類

不同的企業(yè)適合不同類型的文化，從內(nèi)容上可分為做人和做事，如態(tài)度決定一切就是做人，細(xì)節(jié)決定成敗就是做事。從感覺(jué)上可分為感性和理性，以儒道等國(guó)學(xué)為主的文化稱之為理性文化，新加坡前總統(tǒng)李光耀曾說(shuō)儒家文化缺少對(duì)人的激勵(lì)，當(dāng)然，理念沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有適合與否。匯聚、華為的狼性文化以及阿里巴巴的激情文化都是感性文化，在感性文化的熏陶下，人會(huì)變得充滿激情和斗志，不達(dá)目的，誓不罷休，所以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等一定要導(dǎo)入感性文化，比感性文化更激進(jìn)的就是血性文化，如日本的武士道精神！

第四章

企業(yè)文化理念層次

企業(yè)文化理念分為三個(gè)層次，分別為嘴上、墻上、心上，我曾去過(guò)一家企業(yè)，墻上到處都掛著企業(yè)的文化理念，可是我一問(wèn)，沒(méi)有一個(gè)可以完整地背下來(lái)，企業(yè)文化理念如果連記都記不住，試問(wèn)如何影響員工的行為呢？所以企業(yè)文化理念一定要深入人心，成為員工身體的一部分，或者套用稻盛和夫在《活法》一書(shū)中的一句話來(lái)說(shuō)：我的員工，割開(kāi)他的肉，流出來(lái)的不是血，而是我稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，如果說(shuō)管理是科學(xué)，那么文化就是哲學(xué)。人是觀念的動(dòng)物，一旦接受某種觀念，行為就會(huì)隨之改變。

第五章

企業(yè)文化理念組成

企業(yè)文化理念組成一般有：愿景、使命、宗旨、價(jià)值觀、精神、作風(fēng)、原則、立場(chǎng)等。在這個(gè)世界上，偉大的政黨、宗教、企業(yè)都有自己的愿景，愿景就是宣稱可以創(chuàng)造一個(gè)讓人無(wú)限向往的新世界，如佛教有西方極樂(lè)世界、基督教有天堂、我們的黨有共產(chǎn)主義。愿景能讓多少人相信，就可以成就多大的事業(yè)！

第六章

企業(yè)文化理念落地

理念如果無(wú)法落地，猶如空中樓閣。所有儀式、慶典、活動(dòng)都是文化的載體，我們發(fā)現(xiàn)基督教飯前要做禱告、每周要做禮拜、節(jié)日要做彌撒、結(jié)婚要進(jìn)教堂、生要洗禮、死要安魂、還有做錯(cuò)事要懺悔以及圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、感恩節(jié)等等，這些活動(dòng)把人生的大事都包括進(jìn)去了，就是通過(guò)這些年復(fù)一年、日復(fù)一日的活動(dòng)，把基督教的教義潛移默化地灌輸給信徒！基督教如此，佛教也是如此，匯聚公司也是如此，我們執(zhí)行向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，信仰向宗教學(xué)習(xí)，匯聚八年時(shí)間成為中國(guó)培訓(xùn)界的龍頭老大，其中文化的作用功不可沒(méi)，我們每天早上有早會(huì)、每月有啟動(dòng)會(huì)、每年初有軍訓(xùn)、每年尾有年會(huì)，文化是每次活動(dòng)的重中之重，貫穿始終。打造一支有信仰的團(tuán)隊(duì)，匯聚值得全中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)！