公司戰(zhàn)略六大體系：

一、計劃管理

二、組織管理

三、流程管理

四、檢查管理

五、激勵管理

六、改進管理

課程大綱：

一、在計劃管理中：

1、結果定義；2、目標設定；3、匹配資源；

4、有效計劃；5、執(zhí)行計劃

二、在組織管理中：

1、組織困惑；2、組織升級；3、組織架構設計；

4、責任推卸原因；5、鎖定責任；6、責權利對等

三、在流程管理中：

1、流程不高效原因；2、制度保障流程；

3、流程管理意義；4、流程管理原則；

5、流程管理方法

四、在檢查管理中：

1、員工只做你檢查的；2、檢查管理的理念；

3、建立檢查平臺；4、檢查的方法

五、在激勵管理中：

1、激勵的原理；2、績效薪酬原則；

3、低成本激勵方法；4、激勵機制的方式；

5、激勵三大紀律；6、激勵八項注意

六、在改進管理中：

1、復盤；2、復盤步驟；3、對標

4、對標的形式；5、對標管理方法