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賈君新
  • 賈君新資深培訓(xùn)導(dǎo)師,高級管理咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 管理者技能提升 TTT 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

中級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

主講老師:賈君新
發(fā)布時間:2021-11-08 17:24:03
課程詳情:

課程目標(biāo)

TTT(Training The Trainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

課程大綱

**部分:企業(yè)培訓(xùn)師的人力資源管理專業(yè)理論

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略

二、人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)戰(zhàn)略的關(guān)系

三、什么是戰(zhàn)略性培訓(xùn)

四、培訓(xùn)師應(yīng)具備的人力資源管理工具與方法

五、人才測評技術(shù)

六、工作分析與崗位分析

七、成人學(xué)習(xí)心理學(xué)

八、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法

案例分析:如何識別企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略

第二部分:培訓(xùn)師必須具備的專業(yè)理論--成人學(xué)習(xí)心理學(xué)

一、記憶心理學(xué)

二、教育心理學(xué)

三、教育技術(shù)

四、認(rèn)知主義

五、學(xué)習(xí)風(fēng)格

六、學(xué)習(xí)活動

七、學(xué)習(xí)理論與教學(xué)模式

八、行為主義心理學(xué)

案例,演練:心理學(xué)在培訓(xùn)過程中的應(yīng)用

第三部分:企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計

一、培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式

二、系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述

三、培訓(xùn)需求分析流程

四、培訓(xùn)計劃的制定流程

五、培訓(xùn)課程的設(shè)置流程

六、培訓(xùn)實施與后勤流程

七、培訓(xùn)評估與反饋流程

八、培訓(xùn)管理與案例

九、企業(yè)培訓(xùn)管理制度的設(shè)計

十、培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)

案例:如何建立企業(yè)培訓(xùn)體系

第四部分:培訓(xùn)需求識別的方法

一、 公司戰(zhàn)略層面的需求

二、組織層面的需求

三:個人層面的需求

四、如何識別培訓(xùn)需求

1、個案研究方法

2、實地訪談法

3、問卷調(diào)查法

4、現(xiàn)場觀察法

5、小組研討法

6、創(chuàng)意思考法

7、講師指導(dǎo)法

案例演練:如何應(yīng)用培訓(xùn)需求識別方法

第五部分:培訓(xùn)項目的策劃與課程的開發(fā)

一、策劃培訓(xùn)項目的開發(fā)

1、怎樣結(jié)合需求策劃項目

2、培訓(xùn)項目開發(fā)要點

二、項目開發(fā)需要考慮的問題

1、高層培訓(xùn)項目的特點

2、中層項目的特點

3、基層項目的特點

4、員工項目的特點

5、客戶項目的特點

三、培訓(xùn)課程內(nèi)容的開發(fā)

1、怎樣設(shè)計課程的總體框架

2、課程內(nèi)容的數(shù)字體系

3、課程大綱的編寫

  4、課程大綱與教材的關(guān)系

 5、如何讓你的教材活起來 

四、課程開發(fā)中專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用

 1、培訓(xùn)案例的編寫

 2、故事與情境案例

 3、游戲的設(shè)計

 演練時間:

 4、互動環(huán)節(jié)的設(shè)計

 5、角色扮演與情境模擬

 演練時間:

 6、怎樣對互動后進(jìn)行總結(jié)與歸納

 討論時間:

7、圖片化、圖表化、流程化、簡單化、視覺化

8、動漫與聲效

 案例演練分析:如何應(yīng)用培訓(xùn)新技術(shù)

第六部分:如何提高培訓(xùn)的效果

一、怎樣選擇教學(xué)方法

1、情境教學(xué)法

2、培訓(xùn)師需要掌握的培訓(xùn)技術(shù)

3、不同培訓(xùn)方法的特點

4、如何識別不同層次的培訓(xùn)目標(biāo)

5、學(xué)員的心理掌握

二、識別與掌控學(xué)員的技術(shù)

1、從社會心理學(xué)的角度看問題

2、成人意識與行為反應(yīng)

3、培訓(xùn)學(xué)員的“鯰魚效應(yīng)”

4、與學(xué)員建立關(guān)系的技巧

5、測評技術(shù)與辨識行為特點

案例演練:不同行為特質(zhì)的心理反應(yīng)

6、如何調(diào)整教學(xué)風(fēng)格

7、壓力與情緒緩解技巧

演練與角色扮演:怎樣緩解壓力

8、肢體語言、聲音與眼神

總結(jié)討論


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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