招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)課

主講老師：蔣飆

課程詳情：

課程目標(biāo)

1、讓學(xué)員掌握正確的招聘程序、明確對(duì)所招聘人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)； 2、掌握面試提問(wèn)的關(guān)鍵技巧； 3、學(xué)會(huì)做出正確聘用決策。

課程大綱

招聘與面試技巧

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門(mén)經(jīng)理課程類別：人力資源類培訓(xùn)形式：講授-小組討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) 課程綱要：**講招聘工作的重要性　 1、什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　 3、招聘中易犯的10個(gè)錯(cuò)誤第二講招聘的流程 1、招聘流程、人力資源部和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)第三講招聘前的準(zhǔn)備（上）工作分析1、工作分析的具體內(nèi)容 2、工作分析的方法 3、什么是職位描述 4、職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容、編寫(xiě)第四講招聘前的準(zhǔn)備（下）人力資源規(guī)劃 1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容 2、人力資源需求、供給分析 3、人力資源供需平衡 4、人力資源規(guī)劃編制的8個(gè)步驟第五講招聘策略的制定 1、制定招聘策略的5W1P原則 2、招聘需求的確定 3、招聘渠道的選擇4、招聘的時(shí)間、地點(diǎn)策略 5、招聘方案的設(shè)計(jì)第六講面試體系的設(shè)計(jì)（上） 1、面試前的準(zhǔn)備工作 2、怎樣設(shè)定面試計(jì)劃 3、怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選 4.導(dǎo)入面試的技巧第七講面試體系的設(shè)計(jì)（下） 1、結(jié)構(gòu)化面試介紹 2、怎樣提問(wèn) 3、star行為面試法 4、怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題 5、結(jié)構(gòu)化面試中的注意事項(xiàng) 6、結(jié)束面試的技巧 7、怎樣做可靠的面試評(píng)估 8、評(píng)估中的10大誤區(qū)第八講測(cè)評(píng)體系的設(shè)計(jì) 1、常見(jiàn)的測(cè)評(píng)方法介紹 2、各種測(cè)評(píng)方法的比較第九講人才錄用與反饋 1、員工錄用的4個(gè)關(guān)鍵步驟 2、初步錄用的5個(gè)原則 3、招聘效果評(píng)估4、人才招聘的后續(xù)工作