- 企業(yè)戰(zhàn)略頂層思維
- 戰(zhàn)略管理
- 【課程背景】2023企業(yè)面對的3大核心問題第1大問題：行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略？第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷？第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績？本課程匯聚8個行業(yè)第一品牌的實戰(zhàn)案例，10家100億級企業(yè)高維增長模型，50位專業(yè)級操盤手歸納總結(jié)，匯集成一套從1億到10億，再到100億實操系統(tǒng)。站在月球看地球，戰(zhàn)維升維+落地降維+資源全維的頂維打法，打通產(chǎn)業(yè)+品牌+
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- 【課程背景】2023企業(yè)面對的3大核心問題第1大問題：行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略？第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷？第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績？2023企業(yè)須突破的5大局破局：突破自我思維局限，站在月球看地球！布局：低成本整合產(chǎn)業(yè)，打造絕對競爭優(yōu)勢！格局：利它共贏商業(yè)模式！勝局：一出場秒殺全場，一戰(zhàn)定天下！終局：掌握核心競爭力，擁有絕勝的能力！【課程收益】飆式增
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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