- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
- 情境領(lǐng)導(dǎo)
- 一、培訓(xùn)收益2 引導(dǎo)學(xué)員認識管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運用要點，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力2 掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實踐運用技巧，通過運用適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高團隊成員工作成效，提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性  
- 有效授權(quán)
- 教練技術(shù)
- 一、培訓(xùn)收益2 建立對工作授權(quán)的正確認知與觀念，引導(dǎo)學(xué)員改變管理思維，成為一名教練型的管理者2 掌握有效授權(quán)的實施要點及技巧方法，增強授權(quán)有效性，提升部屬工作能力與責任意識二、培訓(xùn)大綱
內(nèi)容要點
工具/表單/模型
培訓(xùn)形式
輸出成果
2 破
- 以目標為導(dǎo)向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
- 績效管理
- 一、培訓(xùn)收益2 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系2 掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性二、培訓(xùn)大綱
內(nèi)容要點
工具/表單/模型
培訓(xùn)方式
輸出成果
2 破冰
- 向上管理-如何輔佐上司的藝術(shù)
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 一、培訓(xùn)收益2 明確管理者承上啟下的角色，建立良好的向上管理心態(tài)與職業(yè)化管理思維2 掌握向上管理中的技巧與方法，輔佐上司做好決策，提高向上管理的能力二、培訓(xùn)大綱
內(nèi)容要點
工具/表單/模型
培訓(xùn)形式
輸出成果
2 破冰，講師自我介紹
- 勝任力模型建構(gòu)極其應(yīng)用實踐
- 情商領(lǐng)導(dǎo)力
- 一、培訓(xùn)收益2 了解勝任力的理論結(jié)構(gòu)模型與價值，學(xué)習(xí)勝任力構(gòu)建的方法和步驟要點，掌握勝任力建模的相關(guān)技巧并運用于實踐2 掌握勝任力在的人力資源管理選、用、育、留方面的應(yīng)用要點二、培訓(xùn)大綱
內(nèi)容要點
工具/表單/模型
培訓(xùn)方式
輸出成果
2
- 人力資源管理實務(wù)
- 人力資源
- 一、培訓(xùn)收益2 明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢2 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力二、培訓(xùn)大綱
內(nèi)容要點
工具/表單/模型
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
-
晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
-
文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
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