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金明玉
  • 金明玉企業(yè)銷售及管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技巧 心理學(xué) NLP 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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【MOT關(guān)鍵時(shí)刻】——客戶滿意溝通技巧

主講老師:金明玉
發(fā)布時(shí)間:2021-06-07 10:42:08
課程詳情:

對(duì)象

公司員工、服務(wù)人員、銷售人員、管理層

目的

在目前競(jìng)爭(zhēng)主體繁多、產(chǎn)品同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰能夠?yàn)榭蛻籼峁└鄠€(gè)性化、差異性的服務(wù),誰就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),取得更好的經(jīng)營(yíng)效益?!耙钥?/p>

內(nèi)容

課程收益:

 該課程是專為改變企業(yè)員工的行為模式而設(shè)計(jì)的課程,它通過反復(fù)訓(xùn)練行之有效的行為模式:“奠定基調(diào)—診斷問題—解決問題—總結(jié)回顧—完善跟進(jìn)”這5個(gè)環(huán)節(jié)中,專注于高效與準(zhǔn)確地將自身的價(jià)值在與客戶的交流過程中傳遞給客戶。在與客戶接觸的無數(shù)個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”中,都留下積極與正面的印象。 

課程將通過錄像觀摩、高度擬真的案例演練以及分組討論等方式,在老師的指導(dǎo)下,集思廣益,并結(jié)合實(shí)際情況,將所學(xué)所感真正應(yīng)用于日后的實(shí)際工作。 

  1. 認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一理念——幫助服務(wù)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)要求,意識(shí)到積極主動(dòng)提升服務(wù)營(yíng)銷水平的重要性和緊迫性。如果能把自己的經(jīng)營(yíng)看作是成千上萬個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”的集合,定會(huì)取得超乎尋常的業(yè)績(jī)。

2.快速行動(dòng)、規(guī)范服務(wù)——進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)流程,通過對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻及其行為模式實(shí)戰(zhàn)演練,將美好的理想分解為具體的目標(biāo),將具體的目標(biāo)分解為具體的步驟,將具體的步驟分解為可以看到的動(dòng)作,掌握行之有效的客戶溝通與服務(wù)技巧。 

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)造價(jià)值——幫助服務(wù)人員提升服務(wù)營(yíng)銷水平,培養(yǎng)員工“以服務(wù)促銷售”的理念和技巧。建立內(nèi)部客戶觀念,通過各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作有效提升外部客戶滿意度,從而促進(jìn)服務(wù)品牌和銷售業(yè)績(jī)的同步提升。 

課程大綱: 

第一單元:客戶服務(wù)理念 

1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨 A.服務(wù)小測(cè)驗(yàn) B.失去客戶的主要原因 C.服務(wù)的兩個(gè)層面 D.客戶服務(wù)的概念 

2、服務(wù)營(yíng)銷組合策略的變化:從4P-4C-4R 

3、客戶期望管理 

4、有效處理客戶投訴的意義 A.客戶滿意的三個(gè)層次 B.客戶不滿意的后果 C.不滿意客戶的影響 

5、顧客讓渡價(jià)值 

6、錄像觀摩:機(jī)械服務(wù)的思考 


第二單元:MOT行為模式圖 

1、關(guān)鍵時(shí)刻的起源 

2、關(guān)鍵時(shí)刻行為模式圖 

A.奠定基調(diào) (1)奠定基調(diào)的重要性 (2)奠定基調(diào)的三個(gè)環(huán)節(jié) (3)奠定基調(diào)的主要技巧 

B.診斷問題 (1)診斷需求 (2)善于提問 (3)等待回應(yīng) (4)積極聆聽 (5)檢驗(yàn)理解 (6)錄像觀摩:客戶需求的個(gè)性化 

C.解決問題 (1)如何解決客戶的問題 (2)提出建議 (3)征求建議 (4)達(dá)成共識(shí) (5)3F溝通法 (6)服務(wù)客戶三條憲法準(zhǔn)則 (7)為客戶創(chuàng)造價(jià)值 (8)不與客戶認(rèn)知爭(zhēng)辯 (9)減少客戶服務(wù)的重要程序的循環(huán)次數(shù) 

D.總結(jié)回顧: (1)近因效應(yīng) (2)總結(jié)回顧的主要步驟 (3)典型案例剖析 

E.完善跟進(jìn) (1)何為全員營(yíng)銷 (2)外部跟進(jìn) (3)向外部客戶檢驗(yàn)理解 (4)內(nèi)部協(xié)調(diào) (5)向內(nèi)部客戶提供后續(xù)情況 (6)客戶關(guān)系管理 


第三單元:內(nèi)部協(xié)作達(dá)致客戶滿意 

  1. 何為內(nèi)部顧客

2.服務(wù)利潤(rùn)鏈

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義




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