- 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程解析
- 戰(zhàn)略管理
- ◆一個人的個性由以下一些因素決定: 自我認(rèn)知 期望的認(rèn)知 外部認(rèn)知 ◆一個公司的個性特征取決于以下因素: 公司的自我認(rèn)知 公司所期望的認(rèn)知 市場認(rèn)知 ◆從六個維度重新解讀戰(zhàn)略： 觀念——向上看：戰(zhàn)略是一種觀念和意向。思想決定行動，行動決定命運(yùn)。 未來——向遠(yuǎn)處看：戰(zhàn)略是向遠(yuǎn)看，以未來為主導(dǎo)。 模式——向后看：企業(yè)戰(zhàn)略是一種連續(xù)一致的決策
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策
- 戰(zhàn)略管理
- 課程綱要： 一、面向21世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略觀二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理三、駕馭宏觀形勢的基本判斷四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ?、在競爭中建立合作伙伴關(guān)系六、培育最有價值的核心競爭力七、建立以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系八、在市場細(xì)分中建立企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)略九、增進(jìn)企業(yè)價值的一體化戰(zhàn)略十、建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化戰(zhàn)略十一、實(shí)施"走出去"發(fā)展的國際化戰(zhàn)略十二、企業(yè)并購的動因與戰(zhàn)略分析十三、有效實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張經(jīng)營
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- 金占明-企業(yè)戰(zhàn)略01
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- 金占明-企業(yè)戰(zhàn)略06
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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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