【項目背景】

    今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。

    這是一個瘋狂的時代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下，這個世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。

    互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢在各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說，因為能夠在這場洗禮和變革中生存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)?？梢钥隙ǖ恼f，你不去學習，你不敢跨界，就有人跨過來打劫，未來十年，是一個海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領(lǐng)域，一切都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。

    如今，可以肯定的是，留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營著企業(yè)的老板們的時間已經(jīng)不多了。

【課程模塊】

趨勢篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代

☆ “互聯(lián)網(wǎng) ”時代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、微博、抖音、直播、視頻號）

☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？

☆ 深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新資源

☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術(shù)-器”

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷與事件營銷

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群營銷

☆ 案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷？

☆ 暢想“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的下一個五年的趨勢：5G 大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C2B

思維篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的九層要義：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量

   思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維與跨界思維

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營銷：如何打造一款爆款的產(chǎn)品？如何去創(chuàng)造口碑傳播？

☆ 85后、90后、95后人群的典型特征定義

☆ 如何像小米一樣打造一個粉絲經(jīng)濟圈？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享：從美團做專車和滴滴做外賣的背后，思考“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的競爭與跨界？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享：為什么電商巨頭阿里巴巴要跟老三蘇寧易購合作？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享：為什么說現(xiàn)在流量洼地是網(wǎng)紅直播帶貨模式？

策略篇：

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)家和個人創(chuàng)業(yè)者如何用新媒體營銷工具打造“自品牌”IP？

☆ 網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)兵器譜

☆ 新媒體營銷實戰(zhàn)：微信、微博、微視頻（抖音、快手、火山）、QQ空間

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣產(chǎn)品和服務的七大執(zhí)行策略

☆ 本地商戶的崛起－O2O與自媒體營銷

☆ 如何將“二維碼”打造成營銷利器

☆ 線上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營銷

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造一支強大執(zhí)行力的新媒體營銷團隊？

☆ 選拔新媒體營銷人才的七大核心指標

案例篇：

☆ 案例分享：5G時代，小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造智能化家居產(chǎn)品的生態(tài)鏈？

☆ 案例分享：僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬，背后的秘密是什么？

☆ 案例分享：一家美國的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場景化營銷？

☆ 案例分享：小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感？

☆ 案例分享：傳音手機如何用微創(chuàng)新的方式長期稱霸非洲手機市場？

☆ 案例分享：賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”？

☆ 案例分享：盒馬鮮生為什么可以成為新零售界的標桿？

☆ 案例分享：一個O2O平臺如何用極致思維滿足用戶的痛點？

☆ 案例分享：羅輯思維和樊登讀書會如何通過微信玩轉(zhuǎn)社群營銷？

☆ 案例分享：為什么說互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接？

☆ 案例分享：獵豹產(chǎn)品在海外市場大獲成功后的思維啟示

☆ 案例分享：得社交者得天下！為什么支付寶屢戰(zhàn)屢敗又屢敗屢戰(zhàn)？

☆ 案例分享：喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網(wǎng)紅店”？

☆ 案例分享：一家來自順德的小家電品牌如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)老大的絕地反擊？

【課程收益】

☆ 教會傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新

☆ 從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等多個層面，學習互聯(lián)網(wǎng)營銷思維

☆ 抽絲剝繭，用海量實戰(zhàn)案例，深度剖析網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)、要義與技巧

☆ 學會如何運用微博、微信、微視頻來尋找客戶，建立強大的營銷團隊

☆ 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的自媒體營銷體系

【目標學員】

☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人創(chuàng)業(yè)者

【標準課時】

兩天（可根據(jù)具體情況和學員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討＋情景模擬