導(dǎo)引

一、商業(yè)模式的定義

什么是商業(yè)模式？

什么是贏利模式？

兩者的區(qū)別是什么？

哈佛畢業(yè)生一度最喜歡的工作是什么？

OfO、摩拜單車為何兩年實(shí)現(xiàn)百億估值？

二、商業(yè)模式的戰(zhàn)略地位

三、企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新

（一）傳統(tǒng)商業(yè)模式及其遇到的挑戰(zhàn)：

服務(wù)性企業(yè)：投入小、非標(biāo)化、個(gè)性、傭金收入

產(chǎn)品型企業(yè)：投入大、標(biāo)準(zhǔn)化、批量、薄利多銷

（二）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商機(jī)與爆發(fā)式增長(zhǎng)：

新型產(chǎn)品型企業(yè)：周期短、更新快、電商化、增長(zhǎng)快

（三）共享經(jīng)濟(jì)新模式異軍突起：

平臺(tái)型企業(yè)：以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，為供需提供對(duì)接，培育期長(zhǎng)，增長(zhǎng)空間大