課程大綱: 一、中層管理者的自我認知1.中層管理者與戰(zhàn)略2.中層管理者的角色3.中層管理者的核心任務(wù)二、討論:卓越中層管理者的管理能力標(biāo)準(zhǔn)三、分享:卓越中層管理者的管理能力1.計劃能力2.分析能力3.團隊能力4.溝通能力5.創(chuàng)新能力6.激勵能力7.應(yīng)變能力四、自我檢視1.情境練習(xí)2.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與能力缺陷3.能力表現(xiàn)與自我評價五、課程回顧
講師課酬: 面議
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