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李豪
  • 李豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 公司治理 戰(zhàn)略管理 創(chuàng)業(yè)管理 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

主講老師:李豪
發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 11:36:25
課程詳情:

課程對(duì)象:企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產(chǎn)管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運(yùn)營(yíng)人員,和房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃人員

課程收益:

1、認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)資產(chǎn)的組成與資產(chǎn)管理、盤活目的與意義,掌握資產(chǎn)盤活的流程與操作;

2、學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)不同資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的與方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各類資產(chǎn)增值提升的相關(guān)案例與運(yùn)營(yíng)思路;

3、學(xué)習(xí)和掌握住宅尾盤、車位、大面積商鋪資產(chǎn)盤活、運(yùn)營(yíng)和去化模式。

課程大綱:

1    存量資產(chǎn)盤活運(yùn)營(yíng)管理

1.1   MIOE模式的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理模式

1.2   存量資產(chǎn)盤點(diǎn)

1.3   存量資產(chǎn)價(jià)值與可變現(xiàn)性分析

1.4   存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)方向

1.4.1   銷售變現(xiàn)

1.4.2   盤活運(yùn)營(yíng)

1.4.3   資產(chǎn)化

2    大面積商業(yè)、庫(kù)位存量資產(chǎn)管理特點(diǎn)

2.1   持有型物業(yè)資產(chǎn)管理特點(diǎn)

2.2   資產(chǎn)價(jià)值分析與價(jià)值提升策劃

2.3   大面積商業(yè)運(yùn)營(yíng):包裝、招商和運(yùn)營(yíng)

2.4   車位資產(chǎn)管理:共享車位、車位商鋪化管理

2.5   案例:寧波某小區(qū)原售樓中心成為高檔會(huì)所租金回報(bào)率達(dá)7%以上,杭州某商住小區(qū)采用共享車位模式車位租金收入增加50%

3    尾盤盤活和去化

3.1   尾盤整體營(yíng)銷策略與計(jì)劃

3.1.1   房源盤點(diǎn)

3.1.2   客戶抗性分析與應(yīng)對(duì)策略

3.1.3   尾盤去化時(shí)間與目標(biāo)設(shè)定

3.1.4   尾盤去化激勵(lì)策略

3.2   快速清盤10大招

3.2.1   調(diào)整入市時(shí)機(jī)

3.2.2   挖掘新賣點(diǎn)

3.2.3   精確客戶分析

3.2.4   廣告策略調(diào)整

3.2.5   特價(jià)房策略

3.2.6   優(yōu)惠/促銷活動(dòng)配合

3.2.7   老帶新

3.2.8   全民營(yíng)銷

3.2.9   巧借勢(shì)

3.2.10  策略性降價(jià)

3.3   車位去庫(kù)存營(yíng)銷策劃

3.3.1   車位產(chǎn)品的特點(diǎn)分析

3.3.1.1     車位的剛性需求

3.3.1.2     車位的金融屬性

3.3.1.3     車位與住宅同樣的流轉(zhuǎn)性

3.3.1.4     車位不可復(fù)加性

3.3.2   車位與附房銷售的最佳三個(gè)節(jié)點(diǎn)

3.3.3   車位與附房去庫(kù)存的模式

3.3.3.1     壓賣模式—饑餓營(yíng)銷

3.3.3.2     增值模式—價(jià)值營(yíng)銷

3.3.3.3     搭銷模式—捆綁營(yíng)銷

3.3.3.4     金融模式—投資性銷售

3.3.3.5     三方模式—大客戶營(yíng)銷

3.4   案例:萬(wàn)科尾盤去化模式、保利尾盤去化模式、綠城庫(kù)量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和去化模式

4    商鋪大宗交易策略

4.1   商鋪大客戶營(yíng)銷

4.1.1   商鋪大客戶特點(diǎn)

4.1.2   商鋪大客戶三種類別

4.1.2.1     企業(yè)客戶或機(jī)構(gòu)

4.1.2.2     個(gè)人投資客戶

4.1.2.3     商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶

4.1.3   大客戶尋找與挖掘

4.1.3.1     從內(nèi)部資源挖掘

4.1.3.2     從老物業(yè)挖掘

4.1.3.3     從外部關(guān)系挖掘

4.1.3.4     引入合作機(jī)構(gòu)

4.2   大面積商鋪快速去化四法

4.2.1   打造主力店帶租約銷售

4.2.2   企業(yè)或高凈值客戶資產(chǎn)配置法

4.2.3   專業(yè)地產(chǎn)投資平臺(tái)合作法

4.2.4   物業(yè)共同持有法

其他課程

AI賦能多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
數(shù)字化
本課程聚焦AI技術(shù)在物流、能源、地產(chǎn)商業(yè)(含酒店)、物業(yè)、水產(chǎn)品加工、文教、醫(yī)療、貿(mào)易八大產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用,結(jié)合全球前沿案例與本土化實(shí)踐方案,系統(tǒng)講解AI技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。課程涵蓋技術(shù)原理、場(chǎng)景適配、實(shí)施路徑及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,助力企業(yè)把握AI技術(shù)紅利,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
文旅項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)
招商訂貨
:隨著2023年國(guó)內(nèi)文旅消費(fèi)熱,越來(lái)越多的地方將文旅推廣和招商當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要一環(huán)。本課程結(jié)合最近一年的淄博、哈爾濱等地旅游熱點(diǎn),將文旅項(xiàng)目新的招商與運(yùn)營(yíng)模式,展開(kāi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
商業(yè)街項(xiàng)目定位與營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)策略
營(yíng)銷技能
商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)頭痛的問(wèn)題。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題,通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營(yíng)銷。
寫字樓新媒體招商
營(yíng)銷技能
寫字樓招商純靠線下渠道已經(jīng)越來(lái)越難找到合適的客戶了,通過(guò)抖音、小紅書等新媒體招商已經(jīng)是更多的寫字樓項(xiàng)目選擇的招商方法。本課程就寫字樓如何用各類新媒體招商展開(kāi)學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則、方法以及與招商工作如何有效結(jié)合。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷推廣與招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
營(yíng)銷技能
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以政策為基礎(chǔ),以金融為依托,以地產(chǎn)為載體;以獨(dú)棟辦公、寫字樓、研發(fā)及生產(chǎn)用房、商業(yè)及休閑配套、景區(qū)等為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象;一種周期長(zhǎng)、投入大的,并且見(jiàn)效較慢的地產(chǎn)形式。本課程就如何解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷策劃、招商、推廣實(shí)戰(zhàn)和實(shí)施技能和創(chuàng)新模式進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。
授課見(jiàn)證
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