對象

全體學(xué)員，渴望提升團(tuán)隊和個人執(zhí)行力和行動效果的伙伴

目的

樹立結(jié)果思維。用結(jié)果來解決問題。

內(nèi)容

引言：需要思考

企業(yè)、員工靠什么生存和發(fā)展？

我們?yōu)檎l在工作？我們的報酬從何而來？

結(jié)果思維

做結(jié)果利弊分析----做與不做結(jié)果對個人，對企業(yè)的影響

結(jié)果啟蒙——什么是結(jié)果，什么不是結(jié)果（結(jié)合案例提出觀點）

態(tài)度≠結(jié)果！

1、 不求最好，但求最累

2、 加班≠結(jié)果 苦勞≠結(jié)果 疲勞≠結(jié)果 拼命≠結(jié)果

3、 態(tài)度固然重要，但態(tài)度與結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)！

4、 我們最終需要的是結(jié)果，再主動、再辛苦、再努力，但還是不等于結(jié)果

職責(zé)≠結(jié)果！

1、 我們要對職責(zé)負(fù)責(zé)，更要對結(jié)果負(fù)責(zé)！

2、 職責(zé)沒有結(jié)果意識，就是一紙空文！

任務(wù)≠結(jié)果！

1、任務(wù)是對過程負(fù)責(zé)；收獲結(jié)果是對價值、目的負(fù)責(zé)；

2、任務(wù)不等于拿到結(jié)果。

結(jié)果定義: 可以交換，滿足客戶需求的價值

結(jié)果本質(zhì): 商業(yè)交換

結(jié)果三要素:有時間：日常工作的結(jié)果都應(yīng)有時間節(jié)點控制

有價值：勞動本身不值錢，勞動的結(jié)果才可能值錢；勞動的結(jié)果不一定值錢，客戶認(rèn)可的結(jié)果才值錢。

可考核：可衡量的、可考核的、可檢查的 —量化

結(jié)果的三大思維

外包思維——如果工作是公司外包給你的，要提供什么樣的結(jié)果才能讓公司付你薪酬？

鏡子思維——結(jié)果提前、自我退后；認(rèn)真第二、聰明第二

底線思維——沒有底線，再完美也沒用；速度第一，完美第二。