《創(chuàng)新商業(yè)模式設計》實戰(zhàn)訓練營（2天1晚）(上海營)

實訓班主題: [出奇制勝]

商業(yè)模式案例分析

互聯(lián)網(wǎng) 下的創(chuàng)新商業(yè)模式設計

創(chuàng)新商業(yè)模式設計教與練

《孫子?執(zhí)篇》：“凡戰(zhàn)者；以正合；以奇勝。故善出奇者；無窮如天地；不竭如江河。”

企業(yè)應創(chuàng)新商業(yè)模式，實踐跨越?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新，在于顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，重構(gòu)整個商業(yè)價值鏈，從而實踐自身的跨越。

重要的是，這是一個創(chuàng)新商業(yè)模式關鍵時期。錯過了一個戰(zhàn)略機遇把握，意味著可能錯過了一個時代。

這是一種全新的學習形式之一，更注重趨勢與運作融合力的創(chuàng)造。更多驚喜等來你體驗。

培訓對象：中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，中高層管理人員。

實訓特色：實戰(zhàn)訓練營，李才教練導師采用“講、教、練”形式，講解LC獨家飛翔商戰(zhàn)模式。課程中含有大量實戰(zhàn)、落地的方法，簡單實用，拿回去就能用。除此之外，導師以講貫通，“以教促練”，促進學員們學以演練，增強實戰(zhàn)智慧。簡而言之，導師通過訓練使學員能夠破解融資難題，再造企業(yè)輝煌。

李才培訓師可以依據(jù)企業(yè)的實際情況和咨詢需要，為企業(yè)提供相適應的有效的設計或策劃方案等服務。

[融投資服務]

對于有項目需要融資的學員對接開展路演活動與風險投資等后續(xù)服務。

[學員間可以建立互補合作?？梢酝ㄟ^線下活動沙龍對接資源或業(yè)務，做實企業(yè)。]

實訓簡要：

企業(yè)應創(chuàng)新商業(yè)模式，實踐跨越?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新，在于顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，重構(gòu)整個商業(yè)價值鏈，從而實踐自身的跨越。

戰(zhàn)略適于勢，戰(zhàn)術適于時。對于一個優(yōu)秀的企業(yè)家來講，把握住最佳戰(zhàn)機是頭等重要的事。既然互聯(lián)網(wǎng)化硝煙已起，還何懼沖鋒陷陣。那就出奇制勝，立于不敗之地。

【破解難題】（實訓營內(nèi)容）

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要關注

互聯(lián)網(wǎng) 的發(fā)展

商業(yè)模式案例分析

企業(yè)如何選擇相適合的商業(yè)模式？

【再造輝煌】（實訓營內(nèi)容）

互聯(lián)網(wǎng) 下的創(chuàng)新商業(yè)模式設計主要內(nèi)容：

互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式設計的關注點

創(chuàng)新商業(yè)模式設計應圍繞的重點

價值路徑獲取方式或方法

[教練導師介紹

李才：創(chuàng)新商業(yè)模式設計教練式導師。實戰(zhàn)派投融資規(guī)劃策略專家。

上海卉果投資管理中心管理合伙人。工商管理碩士（MBA）。蘇州大學金融工程研究中心兼職研究員。擅長創(chuàng)業(yè)投資項目分析與價值評估。

從央企到民企，從員工到高管、從實業(yè)到投資，多年的跨領域職場經(jīng)歷，具有豐富的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗；服務多家企業(yè)與政府中，在戰(zhàn)略規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)應用策略、融投資策略、股權(quán)激勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略、資本運作與上市及品牌策略咨詢等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

[解決方案或系統(tǒng)化應用:股權(quán)投融資規(guī)劃策略，股權(quán)激勵，互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略、創(chuàng)新商業(yè)模式設計、及移動互聯(lián)網(wǎng)應用策略。]