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微軟認(rèn)證工程師（MCSE，MCDBA）

微軟認(rèn)證講師（MCT）

可口可樂(lè)長(zhǎng)期數(shù)據(jù)咨詢顧問(wèn)

李棟老師畢業(yè)于清華大學(xué)數(shù)學(xué)系，長(zhǎng)期從事數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析工作。自2003年起，致力于在企業(yè)中使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作的分析和研究，獨(dú)創(chuàng)了“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”，可以幫助企業(yè)員工大幅提高數(shù)據(jù)處理的工作效率和質(zhì)量。

李棟老師擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)可視化等培訓(xùn)。得益于本人多年的數(shù)據(jù)分析處理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在授課中全部采用真實(shí)的案例，講授的是在實(shí)戰(zhàn)中最有用的方法，培訓(xùn)效果顯著，為廣大受訓(xùn)學(xué)員所贊譽(yù)。

培訓(xùn)特色：                                                                      

1. 記得住。普通的Excel培訓(xùn)過(guò)于注重技巧和知識(shí)點(diǎn)的傳授，缺乏有效的組織和線索，學(xué)員雖然即時(shí)的聽(tīng)講效果好，但是并沒(méi)有能夠納入個(gè)人的知識(shí)體系，導(dǎo)致很快就會(huì)忘掉，培訓(xùn)的中長(zhǎng)期效果很差。李老師以“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”為核心線索，將這些零散的Excel知識(shí)點(diǎn)去粗存精，組織成為少數(shù)一個(gè)有效的工作模式和方法，使學(xué)員 “記得牢”，“用的好”。

2. 培訓(xùn)效果好。李棟老師的培訓(xùn)效果不僅僅體現(xiàn)在課堂效果好，還體現(xiàn)在長(zhǎng)期的培訓(xùn)效果好。獨(dú)特的“企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”加上真實(shí)的案例教學(xué)，可以扭轉(zhuǎn)學(xué)員對(duì)Excel的認(rèn)知，從根本上建立數(shù)據(jù)管理的思路，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后，使許多原來(lái)需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，甚至天天加班的工作，只要幾分鐘就可以完成。

主講課程：

• [內(nèi)訓(xùn)課]Excel數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化（不用編程）

• [內(nèi)訓(xùn)課]業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II（Excel）

• [內(nèi)訓(xùn)課]業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I（Excel）

• [內(nèi)訓(xùn)課]生產(chǎn)管理中的Excel

• [內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)中的Excel2.0

• [內(nèi)訓(xùn)課]財(cái)務(wù)人員的Excel

授課特點(diǎn)：

1. 記得住。普通的Excel培訓(xùn)過(guò)于注重技巧和知識(shí)點(diǎn)的傳授，缺乏有效的組織和線索，學(xué)員雖然即時(shí)的聽(tīng)講效果好，但是并沒(méi)有能夠納入個(gè)人的知識(shí)體系，導(dǎo)致很快就會(huì)忘掉，培訓(xùn)的中長(zhǎng)期效果很差。李老師以“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”為核心線索，將這些零散的Excel知識(shí)點(diǎn)去粗存精，組織成為少數(shù)一個(gè)有效的工作模式和方法，使學(xué)員 “記得牢”，“用的好”。

2. 培訓(xùn)效果好。李棟老師的培訓(xùn)效果不僅僅體現(xiàn)在課堂效果好，還體現(xiàn)在長(zhǎng)期的培訓(xùn)效果好。獨(dú)特的“企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”加上真實(shí)的案例教學(xué)，可以扭轉(zhuǎn)學(xué)員對(duì)Excel的認(rèn)知，從根本上建立數(shù)據(jù)管理的思路，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后，使許多原來(lái)需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，甚至天天加班的工作，只要幾分鐘就可以完成。

服務(wù)客戶

l 李寧（中國(guó)）公司訂貨會(huì)數(shù)據(jù)分析及買手工具箱

l Novozymes公司貨架管理和數(shù)據(jù)分析

l 西安楊森TargetingTracking項(xiàng)目

l 可口可樂(lè)公司Time Study項(xiàng)目

l Kappa公司物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和分析項(xiàng)目

l 李寧公司銷售數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目

l IDC公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目

l 百斯頓預(yù)算過(guò)程管理和分析

l 58同城績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)管理和分析

l 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人才評(píng)估與盤點(diǎn)項(xiàng)目

l 施耐德員工工時(shí)產(chǎn)出效率分析

l 可口可樂(lè)城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理

l 可口可樂(lè)銷售預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目

l 可口可樂(lè)CEA數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目